今天讲完课回家路上，迫不急待将昨晚看了半本的书看完，[美]帕特里克兰西奥尼的<团队协作的五大障碍>是本虚构的小说，关于拯救濒临危机的明星公司，一群最优秀的领导班子、领先业界的产品，却在市场份额方面一愁莫展，在新任首席执行官的团队建设下，领导班子终于开始不自扫门前雪，开始团队合作，扭转了公司的命运。在其中的种种对话、冲突、紧张尴尬我都很有体验，很久没有看到含着泪看完的书，因为感动。
公司领导班子的团队建设比起其它部门的团队建设重要多了，许多领导只重视自己带的人的团队，缺忽略了他其实属于公司的第一团队-领导班子，在领导班子中缺乏团队精神，把自己部门或自己带领的团队利益放在领导班子之上，虽是人之常情，但造成了公司的危机。
推荐这本书给想要强化公司领导团队的人，特别有教练背景的人看了更有感觉，里面的一些场景与对话与我在团队建设培训中与学员之间的对话有许多惊人相似的地方，所以我看了特别有感觉。这本书明确的指出只有吵架的团队才能快速找到解决问题的方法，不敢吵是因为彼此防备，彼此防备就是彼此不信任，至于怎么吵出共识则是我们可以再深入探讨的地方
撰文:廖祐呈，台湾培训讲师暨资深分析师在上海，MBA背景，11年咨询与培训经验，运用教练技术在团队建设培训、金融交易与销售上
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