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卓越高层经理上(四)
来自:    时间:2019年   阅读1701次     【
  作为一个总裁,你要知道这个次序,嘴巴是最危险的,你眉毛不能尽到责任之后,用眼睛,眼睛尽不到责任,只好用鼻子,最后才用嘴巴,嘴巴一出来全闯祸。我是总裁,生产部门经理在这里,有客户来谈生产的事情,我一定会让他们交换意见,我在旁边听我获得最多。由我出面讲,他们就知道你这家公司是你自己在操控,所以他会全力攻你,因为你只要通过就通过了,我现在摆明了,我不操控任何事情,我是尊重大家,只要他同意,我才会同意,他不同意,我不会同意,那你攻他,我会看到你在攻他,我看她怎么应对?我全盘掌握,一个人当你高高在上的时候,你要稍微的退一点,隐秘一点,你才可以看到全盘。太过走到前台来,人家就会看透你,而你把自己所有的弱点都暴露出来,对你没有好处。你答应了以后。底下人会全力配合你,你才会言而有信。
  我在电视上也常常看到。很多很成功的企业家,然后记者去访问他,你是怎么成功的?他会告诉你,当一个总裁,当一个领袖,诚信最重要,我不认为是这样。
  总裁诚信不是很重要。诚信是干部的事情。
  总裁什么最重要呢?有情有义,才重要。
  你看一家公司搞垮,都是总裁无情无义。你总裁凭什么去诚信,我问你,只要干部不动,只要底下不做,你拿什么去诚信?那为什么他不动?因为你无情无义。所以我一直在说自己怎么成功?其实他自己不是很清楚,你要相信他,你就完了。
  一个人当基层员工的时候,你要尽心尽力,要认真负责。
  一个人当到干部的时候。你要诚信,要有方法,要会研究发展。而不是像基层一样说尽心尽力,认真负责就够了。
  那是不够的。但是当你当到高阶层以后,你要记住,诚信已经不足以发展未来。
  因为你要巩固我们常常讲要巩固领导的话,你必须要有情有义。因为你不知道什么时候会碰到难题,
  你看很多公司碰到危难的时候,他会说挫越勇。就是因为他的干部。你越困难,他越不会跑。
  你越有问题的时候。他越全力以赴,为什么?因为你有情有义。当我的老板向银行贷不到款的时候,我会透过我私人去贷款给公司用。
  为什么?有情有义。相反的,某些公司一旦发生问题,干部一夜之间。
  全部散开。你有困难大家袖手旁观,为什么?因为你无情无义。要当集团领袖是靠你的有情有义。
  其实越高职位的人是讲话说越不算数的。因为他没有办法算数。怎么算数?他是活在未来,而未来是变化。
  怎么有话算数呢?中国的老板就是大家讨价还价的对象吗?你看我们讨价还价,都找到董事长了。因为擒贼先擒王嘛。
  你看你去跟董事长说,老董,我们这么多年交情,你价钱算便宜点吗?他说有什么问题,价钱不是问题,要多少开口,我叫他给你运过去,没事。
  他都是这种作风吗?就叫做有情有意。然后你当干部,敢不敢讲说老总说要多少就要送多少,钱不要紧就通通送去,你试试看,
  他就问你钱呢?你卖给他公司怎么能送东西给人家呢?这个干部没有收到训练。
  干部要跟客户讲你是我们老总的多年的朋友。我们老总一再交待。我们价格方面要算最低的。
  但是我们算了,差不多一两个礼拜就是这么低,再低就不行了,实在是抱歉,然后老总在讲,再尽量低一点了。没有办法了,再低的话就血本无归了。
  对方一定讲,就这样算了,你看他就没事了吗。老总可以放心做好人。因为底下会给你扛起来,会作合理的坏人。

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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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