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管理思维接受相对合理的不公平
来自:    时间:2019年   阅读1932次     【

一内涵二的优点在哪里?我们适于变动的环境,所以我说他是打飞靶,中国人最会打飞靶,四个字讲完了,乱打乱中,你去问一些老板,你赚这么多钱你是怎么赚的?他如果讲实在都说没有,乱做乱赚,讲实话,讲真话,因为我们一出手就命中,哪里还要瞄准,一瞄准就被人家打掉了,国人专门练这种功夫,打后面也可以,看都不要看,外国人不行,外国人看要半天。我们采取时间答辩,这个时间答辩大家要花时间去好好想一想,什么叫时间答辩,就是有原则的应变,我们可以随机应变,不管你什么变数出来的,他都有办法对付你。随时可以调整应变,合理就好,我们是合理就好,西方是合法才行,这两个不太一样,法是死的,理是活的。我们随时可以调整应变,合理就好,他是从旧的里面开出新的来,所以经常在变化与时俱进。

可进可退,因时制宜,各有说辞,要进他一番话告诉你进,要退一番话,告诉你退,怎么做都有道理,因为我们道理是变动的,然后在动态当中维持均衡,所以我们很弹性应用,比较难,我承认比较难。

一内涵二的缺点在哪里?它变动性很大,所以不容易学习,我们比较高难度,要学美国式管理比较容易,学中国式管理比较难,但是学一次一辈子可以用。是非难明,所以不觉得公平,我希望大家不要追求公平,人活着就是不公平,我们追求的是合理的不公平,而不是公平。这点能不能接受我都没有意见.

你在中国社会,你会觉悟,我们所追求的只是合理的不公平,只要不太过分,我就可以接受,你会很快乐。如果你说一定要公平不可,怎么办?那你一辈子都很烦恼,因为公平是不可能的,只要你活着,你就永远不可能公平,这才是事实,西方人那个是幻想,人跟人怎么可能公平呢?我们资源很有限,我们机会永远是不够的,我们制度是很僵化的,你怎么去公平法呢?你看没有一种考核制度,大家都满意的,没有的,到今天为止,我们没有一套考核制度大家觉得很好的,没有,因为每个人立场不一样,怎么可能公平?变化多端,不容易判断,它很不容易判断。兼顾并重,所以很复杂,不单纯,我们什么都要想到,只要有一个没有想到,你就会跨在那个东西,那就是你的缺陷。

  变动不居,很难说清楚,你不相信你有一天跟你的老板去谈,说老板,你做这件事情是为了什么?他会告诉你说不清楚,我不晓得你对你的事情能不能说的清楚?我不知道,因为他因素太复杂,你怎么说清楚?

表里不一,不容易信任。我们一直说人跟人要互相信任,中国社会是非常困难的事情,因为我们都是真真假假,虚虚实实,捉摸不定。西方人他是很坦白的,我告诉你,我这个是十块钱买的,我卖你12块,我只赚你两块,中国人你这样他就不高兴,好朋友还赚两块,太没有良心了,所以中国人一定做生意,好朋友,我不赚你钱,12块还是赚两块,就是你不能讲,你敢讲我只赚你两块,你试试看,西方就是明讲,我一共才赚你两块,我又没有赚多,对方认为这样很合理,他就买了,中国说好朋友不赚你的钱,照本钱卖给你12块,他也知道你赚两块,但他很高兴。赚了钱还明说,中国人对于把话讲得很清楚,他非常不高兴,为什么中国人把话讲的很清楚她就不高兴?你回去想一想。西方人是你讲不清楚他不高兴,你看西方人要吃饭,他就讲,各位,我们一起去吃饭,下面一定讲清楚,今天是公司请客,中国人从来没有说各位我们一起去吃饭,下面的话从来不讲,你就开始猜呀,是谁出钱呢?所以说为什么中国人脑筋很好,就经常在猜,中国人讲话永远讲不清楚,对你的脑筋刺激有帮助,所以你要中国人信任人家很难,你有没有发现你每次信任人家,最后都上当了,我们必须要试一试,一试再试,然后才可以信任或者不信任。


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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