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跟毛泽东学管理---沟通的艺术
来自:    时间:2020年   阅读2068次     【

毛泽东在遵义会议前,要想直接赢得红军战士的认同第不行的,因为他没有权力,他首先要赢得领导班子成员对他的认同。这一点对我们中基层干部就很有用,对高层也同样有用。

之后毛泽东又主动的跟张闻天沟通,赢得张闻天对毛泽东的认同,然后一个一个的来沟通,毛泽东一直都很主动,他认为这个时候别人排挤你,你自己再生气,你自己不争取,你哪来的机会?

这一点对我们就是启发,所以得道者多助,支持毛泽东的人越来越多,遵义会议一开,毛泽东走向领导岗位。

所以我们说去到群众中去,首先要赢得认同,要赢得领导层,领导集体对你的认同。然后才是赢得红军战士,普通员工,老百姓对你的认同,这个认同就是去。

毛泽东来的功夫,去的功夫都是炉火纯青的。再来看遵义会议,只解决军事问题,不解决政治问题。李德、博古军事指挥节节败退,逃跑主义,就是错的,但是不说你的政治路线。

为什么?因为一说政治路线就牵扯很多人,打击很多人,那就有对立面,就没有那么多人认同。三人团指挥确实错了,确实很笨,不如毛泽东,所以遵义会议很巧妙,只解决军事问题,不解决路线问题,不解决政治问题,所以大家就都能够形成共识,都能够支持毛泽东。

还有更重大家思考的,遵义会议毛泽东实际上走向领导岗位,但是总书记是张闻天,是毛泽东提议的。为什么让张闻天当党的总书记?张闻天本来地位就高,还在政治局里就排在毛泽东前面,而且他是留学苏联回来的,那个时候中国共产党只是共产国际,苏联的一个支部,什么事你都得听苏联的。

你报毛泽东当总书记,他可能不批,他不熟悉毛泽东,他可能说毛泽东没学历,毛泽东不是从苏联留学的。张闻天是从左倾路线里边杀出来的,他又支持毛泽东,报到共产国际又容易被批准,从多个角度来考虑,都是让张闻天当总书记更合适,这就是毛泽东巧妙的领导艺术。

到后来革命实践证明,毛泽东确确实实攻无不克,战无不胜,那苏联共产国际,当然就得批准了。

要想回到群众中去,回到你的工作实践中去,就必须沟通。沟通是手段,认同是目的。就是我们所说的,毛泽东必须主动沟通,跟周恩来,跟张闻天,跟王家祥,跟聂荣臻一个一个沟通,才能赢得大家对他的认同。

沟通是手段,可是我们很多的老总,很多的经理就认为沟通是一门课程,沟通有用。他的目的是赢得别人对你的支持,对你的了解。

所以我们可以根据毛泽东的领导艺术,概括沟通认同三部曲。

第一,外求共同点。待人节物,跟什么人打交道,先找共同的语言,共同的利益,共同的追求。

第二,内求共鸣感。内是思想,是感情。拉近距离情感的沟通,形成共鸣共振。

第三,深求认同感。深层次的让下级认同你的人格,认同你的思想,认同你的理想,认同你的愿景。

所以沟通要由浅入深,一步一步,一层一层,最终的目的是要赢得认同感。


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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