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共建愿景是毛泽东又一个最成熟的领导艺术
来自:    时间:2020年   阅读1522次     【

很多人认为长征是逃跑,长征是被动的。毛泽东说,长征是宣言书,长征是宣传队,长征是播种机。一下子就把大家振奋起来,一下子就让大家有了一个方向感,使命感。

领导就是得把大家都鼓舞起来,领导就是让普通的人做本来做不成的事。平时认为做不成的事,通过你的激发,大家的潜能得到开发,那就做成了。

再一个跟毛泽东学领导,要共建愿景。共建愿景是毛泽东又一个最成熟的领导艺术。

毛泽东说要随时随地提出明确的愿景,让大家去追随,让大家去努力,去奋斗。这个领导的,他的理论,他的理念,一层层都出来了。你说如果没有愿景你怎么去领导。

你到北京去旅游,今天下午是去天安门,还是颐和园,是天坛,还是故宫?一定要有明确的愿景,这是标准的领导行为。共建愿景,重点在于共,共同的共。

你作为领导者提出一个愿景,老百姓要不认同怎么办?就要通过沟通宣传教育,这是毛泽东最擅长的,宣传群众,教育群众,发动群众,结合起来。

然后群众就能理解了,就接受了,一个愿景不仅是领导的,也是老百姓的,那你就成功了。如果这个愿景只是领导的,跟老百姓无关,我看你的领导就很难成功。

毛泽东的激励有两个秘诀,第一个就是激励。他说自信人生两百年,会当水击三千里。毛泽东每次回想到这一段都很得意,都很自信,那么这告诉我们什么呢?

我们可以说得非常具体,那就是领导激励三部曲。

第一步,激励自我,第二步,激励他人。第三步,相互激励,你激励我,我激励你,那么整体士气全都有了,这里激励我,是一个前提。

我就是指自我,你连我都激励不起来,你怎么可能激励别人呢?今天我要做一件事情,我就要全身心的投入,投入情感,投入体力,投入智力。

如果我自己都在这里半死不活的,那有什么资格要求别人呢?所以一定要先激励自我。

毛泽东任何时候,甚至晚年发动文化大革命,都先跑到武汉畅游长江,意思是说大风大浪并不可怕,别看我70多岁,我炮打司令部,给刘少奇,给全国人民看看。

所以毛泽东虽然他文化大革命发动错了,可是他的领导艺术,是一一贯彻的,他还是重大事情,先把自己发动起来,就有了影响力,再去激励别人,激励下级,激励大家。

普通老百姓,年轻人一看,毛主席都发动起来了,于是毛主席挥手我前进,叫我们干什么?我们就干什么吗?

所以激励的重点不是激励我,而是激励他,这个他是群众,是下级。我们问很多人,说激励我更重要,还是激励他更重。至少有30%以上的人说激励我更重要。

他们不懂毛泽东,这里激励我是前提,是手段,是原因。激励他,激励员工是结果,重点,是目的。

领导就是让别人心甘情愿的干,热情情洋溢的干,那叫激励,那叫领导。

就像我们小的时候读书,从小学读到大学,很多老师还不是把自己激励起来了,满头大汗,累得口干舌燥,可是下边的学生早就已经昏昏欲睡了,早就在那做别的事情了。

这样讲课还有什么意义呢?所以我们管理领导的时候要尽量避免这一点,要让员工主动的去做事。


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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