中华MBA网校
新用户注册 登录
  首页 高层管理者    CEO阅读  |  领导艺术  |  创业管理  |  公司案例  |  EDP高层  |  全球视野  |  CEO领袖  |  新理思维  |  金融视角  |  商业评论
   当前位置:首页 ->> 高层管理者 ->> 领导艺术
企业管理的三大核心理念,管理团队的思路与方法是什么
来自:    时间:2022年   阅读1226次     【

企业管理的3大核心

文化:思想统一

目标:方向统一

制度:行动统一

这就是团队管理基础三力:思想力、方向力、行动力;

具体怎么做:

一、建立共同的价值观-思想统一

1) 企业愿景规划:企业发展愿景制定,全员宣贯,核心团队成员思想统一。

2) 企业文化建设:建立企业的文化体系,工作,学习,目标,团队,个人,有清晰的文化体系。

3) 企业核心理念建设:核心理念建设,对于企业的核心竞争力非常清晰。

4) 文化上墙:建立文化手册,文化墙,核心理念上墙,每天员工都能学习。

​二、建立共同的目标-行动统一

1. 目标清晰:清晰的营销目标、业绩目标、利润指标、市场目标、渠道目标、产品目标、回款目标、客户开发目标等。

2. 目标分解:将目标分解到每个产品、每个渠道、每个客户、每个月、分解的越细、越容易完成。

3. 目标追踪:系统的目标追踪体系、比如周会,月度追踪等

4. 目标细化:将目标细化到可看得见的目标,可实现的目标,具体的量化目标。

5. 目标到人:目标分解到每一个人,每个人清晰的了解自己的工作目标,业绩目标。

​三、建议一套有效的管理制度-超强执行力基础

1) 绩效考核体系:建立绩效考核体系、关键的营销KPI

2) 奖罚机制:业绩完成的好的怎么奖励,表现不好的怎么处罚,比如龙虎榜等手段,跟收入挂钩。

3) 工作任务清晰:任务清晰,不能笼统、要具象、越具体越容易达成。

4) 汇报流程简单:汇报流程简单清晰、尽量减少跨级管理,审批流程、报销制度等简单明了,减少内耗。

5) 有效的业绩追踪周会制度:周会制度,回顾上周完成情况,本周主要的工作任务和指标,有效追踪。

6) 业绩突出标兵评选机制:表现好的,先进标兵作用,榜样作用,人人争做标兵。

7) 团队淘汰机制(末尾淘汰):营销管理有一套淘汰机制,表现不好的就是要淘汰,否则影响团队的士气。

8) 工作量化:将工作量化,具体。


>>浏览全部0条评论
主题:
验证码:
 
内容:
您的IP:34.203.221.104,请注意文明用词
账户:
密码:
注册 找回密码
-:::-学员心声 更多..
mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
-:::-学习卡中心

 

说明:为方便广大学员购买经理人网校课程,特推出经理人网校学习卡(共分30、50、100、200、500元五种面值),每张学习卡都有不同的卡号,学员在购买学习卡后,刮开密码覆盖层,进入经理人网校,注册学员代码和密码、然后用已注册的学员代码和密码登录经理人网校,选择所要学习的课程(也可以在充值后选择)、输入学习卡的卡号和密码(如有多张可依次输入,直到充完为止)、学习卡充值完毕、就用“学习卡支付”支付课程费用、等确认支付成功后,用已注册的学员代码和密码登录经理人网校点击所报课程开始学习。
注意:为保障您的听课安全,请务必通过本网公布的正规渠道购卡并自行注册、充值!

-:::-相关软件下载
 媒体播放器下载  Real播放器下载
 FLASH播放器下载  压缩软件下载
 英语通播放器下载  AC课件播放器下载
 视频解码器下载  绿坝-花季护航
-:::-汇款及联系方式

经理人网、职业经理人证书、经理人资格证、是中国经理人获取各类管理类资格证书最佳学习网络机构!

请扫描微信二维码付款,备注您在网校的用户名,我们会把您的资金充到你的帐户里,

或支付后请加微信:gongpansixiang,通知客服人员.

 

网上书店
MBA考试类
管理经典著作
战略管理类
财务管理类
人力资源类
市场销售类
其它类型
网站关键词  |  关于我们  |  联系我们  |  招商中心  |  学习卡购买说明  |  付款及充值方式  |  帮助中心  |  学员心声
经理人网 www.58guanli.com  COPYRIGHT © 2013 - 版权所有  人人都是管理者-我爱经理人网、58管理、经理人证书、职业经理人、经理人培训、经理人招聘、MBA联考、DBA博士-是中国管理者学习交流的共同家园!

有任何问题请加微信:gongpansixiang,通知客服人员

中国工业和信息化部:湘ICP备19004842号-1  湘公网安备 43011102001727号