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员工转正领导该怎么说(这才是领导要的述职报告)
来自:    时间:2023年   阅读1217次     【

当你的领导叫你好好准备一场述职汇报时,恭喜你在试用期期间的表现已经获得公司的认可️。虽然述职汇报不直接决定你的转正与否,但是一场漂亮的报告能让领导层对你刮目相看,甚至获得转正重新定薪的机会。专业的述职报告无非就是“回忆过去,立足当下,展望未来”的标准格式。但是怎么往标准格式中填充可信内容,让报告显得更专业,都跟着我学起来:

️总结试用期期间的成绩

先具体阐述完成了什么项目,为什么要做这个项目,让公司知道你是一个可以背业绩的人,而不是只完成好自己的本职工作的人。

再丢数据,公司的目标是什么,我通过什么方式帮公司完成了什么目标(DAU MAU GMV等等你们懂得)

举个例子:GMV=曝光量*点击量*转化率*客单价,我通过对公司电商产品主图进行了一轮优化,充分体现出产品卖点,将商品点击率提高了15%。

描述项目过程中遇到‍♀️难题的解决方案,可以是资源问题,可以是协作问题,总之充分体现自己发现问题-分析问题-解决问题的能力。

️汇报当前项目进展

这一步比较简单,先阐述当前进度,注意进度距离汇报时间越近越好。你想想如果你说:“截止汇报前,我们的项目完成了···”与“截止上周五,我们的项目完成了···”领导的感受有多不一样。

说明难题‍♀️与解决方案,如果难题自己有办法解决,可以直接说出解决计划。如果确实需要领导和公司的配合,也请大胆说出配合需求,领导不会觉得是你能力的问题,反而会认可你及时暴露问题争取解决方案的专业态度。

️展望未来的规划

工作计划:工作计划指的是项目计划和职场计划。项目计划注意充分与公司目标契合,不要超过公司预期达成的时间。个人计划可以把时间拉长,譬如说3年内具备操盘xx万元项目的能力,让公司觉得你是一个稳定靠谱的人。

个人计划:切记个人计划一定要与公司发展挂钩,尽量是成长性的计划。例如,为了提高公司项目的某项效率,计划学习某项技能。


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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