对于产品经理来说，只有专业的理论知识是远远不够的，想要在这个职业道路中走得更远，还需要具备五种不可或缺的特质。
具有足够的耐心

通常来说，在一个产品项目中，由产品经理负责监督、把控项目进度，但项目是由技术人员负责具体执行的，整体进度也取决于他们。有些心急的项目经理会不断追问技术人员，这样不仅对项目进度没什么实际帮助，而且很容易引起技术人员的反感。

产品经理需要认清一个事实，任务有优先级之分，但并不是越快越好。只要制定的计划合理，大家都在按照计划有序推进，每天对好工作进度，这样既能对进度有更清晰的了解，又能根据进度快慢进行相应的调整。
拥有良好的口才

口才好可以理解为两层含义：一是能说，要懂得怎么组织自己的语言，逻辑思路清晰；二是会说，能使用较为华丽的词汇进行语言表达。

说话本身是没有什么难度的，但对于产品经理而言是至关重要的能力。善于言谈对于产品经理来说是加分项，因为在产品经理的工作中总是伴随着沟通，无论是业务部门、公司高层还是技术、设计，产品经理介于中间都要跟别人讲解需求、跟别人去解释，如果沟通能力欠缺，那么产品经理的工作开展起来就会阻力重重。
做事严谨细致

产品经理有两项很关键的工作，分别是产品设计和撰写文档，一个心思缜密的产品经理会在产品设计中考虑周全，避免产品细节上出现一些问题。同时，产品经理还要有很强的严谨性，避免在撰写产品文档时出现纰漏，因为技术人员会根据文档来进行需求开发，文档写的细致一点能够避免开发过程中的一些问题。

具备宽容大度的品性

产品经理在工作中背黑锅的情况时有出现，一种是替老板背锅，可能是老板自己做的决定最后不认了，这种事情没办法，你不可能拿着证据去和老板对质，产品经理只能自己忍受委屈；一种是因为同事背的锅，例如技术人员，产品和技术难免会有一些矛盾，特别是在沟通过程中遇到摩擦的时候，有些技术人员可能会指责产品经理的能力问题甚至说一些更难听的话。

当产品经理遇到这种情况 时，当然需要解释一下其中的缘由，不过一定要注意沟通方式，一旦沟通不好很容易把小事情搞大。有时候产品经理也要具备一定的宽容与大度，有些事情现在不便解释，那就在以后的工作中用行动表达，用结果转变别人对你的看法。
出色的观察能力

之所以要具备出色的观察能力，是因为产品经理要进行需求分析和用户调研，例如，你做的产品是优化内部管理系统，主要是来自于内部员工的需求，那么善于观察员工在使用现有后台时的一些问题和习惯包括他们的吐槽，会利于你发现一些潜在的需求，这样对于自己的产品设计也是有帮助的。

产品经理还会经常做一些竞品分析、观察行业发展、了解行业资讯等，如果一个人善于观察的话，会收集一些资料来佐证自己的看法，从别人的产品中得到一些启发，对于规划自家产品的未来方向也是很有益处的。