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企业家如何管理企业(企业老板管理公司的10点技巧)
来自:    时间:2023年   阅读1158次     【
1、公司制度不是儿戏,没有任何人可以凌驾于企业的规章制度之上。

2、每个公司都有精英,但走向成功的企业不是因为他们的精英员工,而是由精英员工组成的精英团队。

3、每位员工都有自己的闪光点,只要领导激励到位,谁都可能成为公司的人才。

4、当公司效益不好时,身为老板要在自身找原因,而不是想着怎么去抓员工管理。

5、掌握公司的核心:如果以营销为主,客户就是第一;如果以产品为主,技术就是关键。

6、公司不能只跟随发展而变化,只有前瞻性的规划和建设才能帮助公司应对未来的管理。

7、不要害怕挑战,越大的挑战其实越能体现出公司的干劲。

8、如果公司对于人才管理不善,那只能被看做是成本,不仅增加不了企业的竞争力,相反会减弱企业的能量。

9、企业管理者要学会倾听,良好的沟通才是促进团队内部关系和谐的重要因素。

10、好的文化氛围是公司的无形力量,也是公司往好方向的一个导向。

-THE END-

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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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