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领导怎么做才能留住人(在留人方面往往具备如下几点)
来自:    时间:2023年   阅读1205次     【

导读:在日常的职场中,很多管理者都把自己摆在高高的位置,特别是在下属面前,总是摆起一副威严,下属一旦犯错,轻则批之,重者骂之,根本不会放过别人的一点过失,最终自己高昂的头颅高高在上,穿过云霄后,最终因缺氧而窒息。

1】知道人无完人。作为上司,即使真的下属犯了错误,也要应尽可能的包容和理解。更要懂得尺有所短,寸有所长,如果你过分的拿下属的某一点错误进行大批特批,最后的结局只能是下属思想压力倍增,结果担心、害怕、惶恐不安,轻则别人怕你,重者别人选择以“走”来逃避。

2】做到得理饶人。作为一名上司,在日常的管理工作过程中,一定要有容人之雅量,要懂得得理饶人,即便下属犯了错,也不要穷追猛打,要给下属留一点面子,给别人一点机会,更要懂得得饶人处且饶人。只有如此,你身边的人才会越来越多,当你遇到麻烦和困难挫折的时候,下属才会主动的帮助你。相反,下属不单不帮你,甚至将会远离你。

3】懂得宽容别人。通过上面的两点可以看出,作为上级,在下属犯错的时候,不妨换个角度思考一下,假如你处在这样的情况,这样的位置该如何应对?想想下属在日常的工作、生活中对你的帮助、关心和支持,多想一点,你的怨气就会大减,你的怒气就会大消,就能以包容的态度,谅解下属的过错和解开员工心里边的误解。在职场中,作为上司,一定要记得包容的是别人,而最终受益的还是你自己。否则不单你自己不能受益,同时身边的人将会你来我往如行云流水,从而让老板和上司看到你在留人方面严重不足。


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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