1.宏观，大局看待问题

领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时，保持自己的既定目标和使命不变。


2.整体化，均衡的思维

我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界。


3、沟通更加有效

领导力能让我们在考虑问题时，多考虑别人，对彼此关系给予更多重视。


培养领导力的7个方法

1.打破我不适合领导别人的束缚

领导力不是被别人赋予的，而且不只适用于领导，在一个团队中，你有吸引人的品质，也能够发挥领导力。


2.理解情境、凝聚共识

理解自己应该承担的角色?这个角色应该发挥何种价值?当组织没有目标时，应该主动提炼目标，并给予信心。


3.持续学习，打造专业

持续发展自我，拥有成长型思维，懂行的人才有影响别人的机会，并愿意分享知识让团队一起进步。


4.平衡利益，赢得尊重

公平，对利益分配有客观的角度，做出一定的牺牲，最求更长远的利益。


5.创造突破，引领超越

因循守旧没办法超越卓越业绩，需要挖掘新的方法和资源配置，创造和勇气的进一步事授权，让有潜力的人发挥更大的价值。


6.携手时间，沉淀人品

人品背书的效率远胜于所谓的高效沟通


7.寻求支持和反馈

与他人建立联结，寻求他人的支持、建议和忠告，在年底复盘时，可以找尊重的业界前辈深聊一下你的职业想法、困惑及规划，请他们给你一些职业发展的建议。