中华MBA网校
新用户注册 登录
  首页 高层管理者    CEO阅读  |  领导艺术  |  创业管理  |  公司案例  |  EDP高层  |  全球视野  |  CEO领袖  |  新理思维  |  金融视角  |  商业评论
   当前位置:首页 ->> 高层管理者 ->> 新理思维
时间颗粒度什么意思(我总结了3个提高效率的方法)
来自:    时间:2023年   阅读1196次     【
以前看金庸老爷子的小说,常常羡慕于那些横空出世的大英雄真豪杰,个个都是名头响当当的人物。到后来才发现,真正的高手往往杀人于无形,又或是看起来平平无奇,结果起手便有神鬼莫测之功力。


大概就是练武之人最高境界,飞花摘叶皆可伤人,草木竹石均可为剑。


也就是可用小力胜大力,以致于达到随心所欲的最高境界。


其实这句话,在职场也深有体会,就好比有人看起来牛气哄哄实则草包一个,也有人表面上老实巴交结果却是低调的扫地僧。


观察的越久,你会发现那些真正的职场高手,往往喜欢化繁为简万法归一,事情越难他们用的方法反而越简单。


今天我也想借一个职场人成长的视角来聊聊:


如何用3个简单的职场技能,更好的提高工作效率?


01

如何快速进入工作状态?


作为一个职场新人,最大困扰可能就是不知道怎么快速进入工作状态?


特别是刚刚进入职场的时候,一没有人带,二没有人教,自己也无法从根本上形成一个成熟而全面的职场认知,久而久之,常常容易陷入一种“我怎么成了打杂”的怪圈。


当然,没有谁一生下来就是CEO,大部分职场人进入职场的第一环节,都是从基层做起,而如果看这篇文章的你恰好就是一个实习生,或者刚刚进入职场。


那我的建议就是:


比工作更重要的是,在大脑中不断强化“我要工作”的信号。


一旦你拥有了这个认知,你就很清楚自己每天该干嘛,什么时间段该做什么事,在这里我给你细化成工作日某一天的具体流程:


1. 完成开工仪式


今天早上刚刚来到公司,是不是还没有走到工位附近就没有工作状态了?那我建议你来个最好是开工仪式,比如说收拾下桌面+清洗下茶杯+吃点早餐,然后开工。


2. 拟好每日清单


你可以在开展具体工作之前,写一个每日清单,把今天需要做的事情按轻重缓急逐一列举:


1)把今天打算做的事情写到纸上;

2)标记出最重要的3件事;

3)预估下可能发生的调整。


看看自己的日程表,是不是有一些会议要占用时间?今天要沟通的事情比较多?或者今天有事要外出?如果这样的话,就尽量少安排计划,避免事情做不完而产生的挫败。


3.学会拆解动作


我们都知道,高考中数学最后一道大题都是最难的,也是你需要花费最多时间去求解的。


同样的,在职场上你也会遇到一些“需要你花费最多时间”去解决的问题,而这个时候很多人常常觉得“要事第一”,一定要先搞完最难的那一个,可想而知最难的永远是最难搞定的。


因为最重要的事通常都是最困难、最困惑的,你想搞定它,又不知道怎么下手,就无法进入工作状态了,自然也就无法提高工作效率了。


所以建议学会拆解动作,你思考的只有一个问题:


这件事情的下一步行动是什么?


比如说做今天上午12点之前你需要完成项目进度汇报PPT,那么完成这个PPT下一步行动是什么?


思考如何构建框架,再下一步?


找各部门收集整理项目具体进展信息,再下一步?


找个合适模板开始整理,再下一步?


制作PPT。


你看,这样一来就把做项目汇报PPT这个事拆解成了若干个步骤,而不是胡子眉毛一把抓,最烦的是又抓不到重点,还浪费时间。


4.学会做笔记


很多时候你会发现职场上的事靠脑子是记不住的,所以我的建议是手边常备笔记本,针对一些突发或计划外、又不得不承接下来的事情,写在笔记本上,一方面是不要忘记了,另一方面是别让这种打扰影响你的工作状态。


做笔记这个习惯,我从大学毕业到现在一直在坚持,结合上文中的“拟好每日清单”,


你会发现坚持的时间越久,接下来工作思路越加清晰且有条理。

02

如何做好职场时间管理?


随着时间的推移,当你慢慢进入工作状态之后,你会发现你遇到了第二个难题,也就是:


手上的事情越来越多,每天要和不同部门的人对接工作,每次工作推进都花费大量时间,长此以往,你会发现自己频频顿生一种无力感。


是的,这也是我想说的,怎么才能做好职场上的时间管理?


这里提供几个小方法:


1.打磨时间颗粒度


相信大家都对这个“时间颗粒度”已经不陌生了:


时间颗粒度指,一个人安排时间的基本单位,是说一个人把时间切成颗粒的意思,代表着一个人的职业化。


在这里我想说的是,每个人的时间都是公平的,你我都是一样的24小时,但最终有人保证保量不拖延的完成,也有人时间花了却一事无成。


如何高效利用每一分钟,才是问题的关键所在。


2.完成每日清单


我在上文中就提到尽量去每天写一个每日清单,这能帮助你更好的养成每天开列工作计划、每晚写工作日报的习惯,


当然,这并不是为了给领导看,而是为了培养自己的觉察能力和时间掌控力。


一个进阶的工作习惯是每一个月自己拿出两个小时,拉一遍重要事项清单。需要注意的是,这些计划和清单一定要用能勾选的模式,每完成一项就打勾,这是你能给自己创造的一个“最小化正反馈”。


3.堵住时间缺口


我自己就亲身经历过,在某一个项目项目上花费大量时间,结果投入产出不成正比的时候,所以很多时候,并不是你花了时间就一定能得到正向反馈。


这个时候,我的建议是:


把严重消耗时间的低产出项目从计划表里删掉,只有这样才能更好的堵住时间的缺口。


我以前刚刚到深圳工作的时候,是住在远离市区的宝安区石岩镇,而上班的地方在世界之窗,每天来回上班时间都已经超过2小时有时候甚至更久,后来搬到了世界之窗,通勤时间不超过10分钟,我可以有更多的时间来提升自己和跑步锻炼。


而两年之后,因为工作投入度更高获得的涨薪完全能覆盖房租投入成本,更别提因此告别了无尽拥挤的深圳1号线的早晚高峰。


4.找到协助对象


职场到最后总是要找人合作的,不管是别人找你,还是你找别人。


当你找到一个可以授权和协作的对象,积极“传球”的时候,你会发现你的工作效率大大提升,就像一场篮球,你1个人打5个和5个人对打结果肯定是不一样的。


而职场的特点恰恰又是需要团队作战,开展工作时就像球场上的中场发动机,不仅自己善于带球突破,还要眼观六路随时准备传球,及时请别人帮忙,让自己聚焦于主线任务。


5.找到最佳状态


最后,还有个事也想提一句,我以我自己为例:


我发现自己在状态差的时候,工作和学习质量和效果也是最差的。


而如果是早上或上午,我可以心无旁骛的完成各种事情,但到了下午或者晚上,整个人时常会出现懈怠和注意力不集中的情况,甚至一个晚上都看不完一篇5000字的文章。


所以,我最后一个建议就是:


在自己状态最好的时候去做最重要的事情,而不是在状态最差的时候浪费最宝贵的时间。

03

如何争取更多职场资源?


当你一步步走向职场更深处的时候,你就会慢慢发现比工作更重要的是:


你需要更多的人来帮你工作,或者说,你需要和更多的人一起去完成工作。


而这个时候,你就会发现别人也是这个状态,而本身固有的资源只有这么多,于是问题就爆发了:


在一个存量的世界里,如何在变量的过程中,去尽可能地实现资源最大化?


在这里谈谈我的理解:


1.珍惜每次合作


能拿到更多资源的人,不是因为在抢资源的时候有办法,而是因为日常工作中就表现出来的靠谱,让大家对他有信任。


有句话说得好:


信心,比黄金更重要。


同样的,在职场,信誉比加薪更重要。


可以说,重视积累自己的工作信用远比一次加薪更重要,因为工作信用本身就是一笔巨富。


2.提高能见度


我在很多篇文章都提到过一个观点,就是有意识地提高工作曝光度。


主动与上下游的同事、分管的领导聊聊工作进展,让大家知道你在做什么、取得了什么阶段性成果。千万不要只顾埋头拉车,不与别人交流。


只有你被看见的,你的努力才能被看见。


3.尽量不等于交付


谁都有不想工作的时候,特别是你不想接的项目和案子,但是这个东西既然以及派给你了,建议就别用“尽量搞定”这种思维去敷衍。


记得以前上学的时候,老师经常说:


“人哄地皮,地哄肚皮。”


凡事要是到了尽量和敷衍的时候,可想而知未来的路恐怕很难走。


而如果你能做到可交付的地步,至少说明这个结果在离开你手的时候已经是个完成品,不需要下家修补你的工作才能继续下一个流程。


公司生态中,谁的结果最可交付,也就说明他的投入产出比最高,而自然资源和收益就会迅速集中到那里。


4.整体大于局部之和


公号“拾遗”里有句话写得很好:


我们在观察和认识一个人时,要看他是整体大于局部之和,还是整体小于局部之和。而我们自己,也要争取成为一个整体大于局部之和的人。


如果能把自己的工作放到业务全局里做对照,找到自己对全局做贡献的方式。


而不是不管做什么事情,光想着自己那点利益;

也不是不管身在什么位置,光盘算自己那点私欲。


只有当你放下眼前这点蝇头小利的时候,你才有可能看到更远方的星光黎明。

写在最后:


在文章的最后,讲个小故事:


在上个世纪的100年的时间里,英国自行车手的成绩很差,差到什么地步呢?


在过去这么多年,只收获过一块奥运金牌,而在“环法自行车赛”里没有拿过任何一枚奖牌。以至于自行车制造商都不愿卖给他们装备,觉得有损自己品牌和声誉。


在2003年,英国自行车协会聘请了一位新教练,仅仅5年时间,在2008年奥运会上,英国自行车队就拿下了项目中60%的金牌。


这位教练做了什么?


其实也没什么,只不过是:


重新设计自行车座,使其更加舒适;

用酒精擦涂车胎,以获得更好抓地力;

让医生教每个队员怎么正确洗手,减少患感冒的概率;

测试不同纺织品在空气中的阻力大小,给队员换上更轻便阻力更小的衣服;

把运送自行车的卡车内部漆成白色,及时清理灰尘,降低对自行车性能的影响。


他们车队进行了数百个这样细节上的改进,最后取得了让人刮目相看的好成绩。


这也是我最后想表达的:


有时候我们常常迷失在宏大的目标当中,

却又止步于一次次琐碎又乏味的重复之中。


任何伟大的目标,都源于无数次微小习惯的坚持。


也正是这些微小习惯的坚持,能让你在未来有机会走得更远,飞得更高。

>>浏览全部0条评论
主题:
验证码:
 
内容:
您的IP:3.140.186.201,请注意文明用词
账户:
密码:
注册 找回密码
-:::-学员心声 更多..
mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
-:::-学习卡中心

 

说明:为方便广大学员购买经理人网校课程,特推出经理人网校学习卡(共分30、50、100、200、500元五种面值),每张学习卡都有不同的卡号,学员在购买学习卡后,刮开密码覆盖层,进入经理人网校,注册学员代码和密码、然后用已注册的学员代码和密码登录经理人网校,选择所要学习的课程(也可以在充值后选择)、输入学习卡的卡号和密码(如有多张可依次输入,直到充完为止)、学习卡充值完毕、就用“学习卡支付”支付课程费用、等确认支付成功后,用已注册的学员代码和密码登录经理人网校点击所报课程开始学习。
注意:为保障您的听课安全,请务必通过本网公布的正规渠道购卡并自行注册、充值!

-:::-相关软件下载
 媒体播放器下载  Real播放器下载
 FLASH播放器下载  压缩软件下载
 英语通播放器下载  AC课件播放器下载
 视频解码器下载  绿坝-花季护航
-:::-汇款及联系方式

经理人网、职业经理人证书、经理人资格证、是中国经理人获取各类管理类资格证书最佳学习网络机构!

请扫描微信二维码付款,备注您在网校的用户名,我们会把您的资金充到你的帐户里,

或支付后请加微信:gongpansixiang,通知客服人员.

 

网上书店
MBA考试类
管理经典著作
战略管理类
财务管理类
人力资源类
市场销售类
其它类型
网站关键词  |  关于我们  |  联系我们  |  招商中心  |  学习卡购买说明  |  付款及充值方式  |  帮助中心  |  学员心声
经理人网 www.58guanli.com  COPYRIGHT © 2013 - 版权所有  人人都是管理者-我爱经理人网、58管理、经理人证书、职业经理人、经理人培训、经理人招聘、MBA联考、DBA博士-是中国管理者学习交流的共同家园!

有任何问题请加微信:gongpansixiang,通知客服人员

中国工业和信息化部:湘ICP备19004842号-1  湘公网安备 43011102001727号