今天带大家了解一下绩效管理中的组织绩效，组织绩效主要是针对组织这个团队而言，主要是指该组织的总体工作效率，是对组织的客观评价的一种方法。

那么，组织绩效的定义是什么？组织绩效和个人绩效的区别与联系是什么呢？感兴趣的朋友就往下看看吧！

组织绩效的定义

组织绩效是指组织在某一时期内组织任务完成的数量、质量、效率及赢利情况。

绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。

组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。

组织绩效和个人绩效的区别与联系

组织绩效是对组织目标实现的考察与管理，可以是公司，团队，职能，具体看考察层面，还可以反应组织整体业务开展情况，表现了组织整体业绩，主要是考核组织承担的公司关键业绩指标、公司级重点工作、组织绩效合约完成情况、组织整体业务开展情况；

个人绩效是对独立自然人的工作表现考察与管理，包括能力，知识等几个纬度，体现的是个人承接指标完成情况、年度重点工作完成情况、个人岗位业绩水平和结果；

组织绩效与员工个人绩效联动，个人绩效优良的组织，其绩效不一定好；组织绩效好的组织，内部的个人绩效一般都不差，所以组织绩效高低与员工个人绩效收入正比例关键，能够充分调动员工工作积极性和创造性。

本次分享就到这里了，希望对大家有帮助哦！