推式供应链和拉式供应链是由美国管理学家Jay Forrester所提出的两种不同的供应链管理模式。它们的区别在于它们是如何在生产和供应过程中协调和管理不同的供应商和企业间合作的。
推式供应链通常被称为“计划驱动”的模式,它是从客户需求和市场需求作为起点,提前分配产能、生产计划和物流配送的,然后由下游企业不断向上游企业推送需求计划,使生产和供应过程保持平稳,确保存货水平始终保持在安全水平。
相反,拉式供应链是一种“需求驱动”的管理模式,它始于下游企业的订单和市场需求引导生产,上游供应商跟随下游订单,并根据下游需求生产来满足市场需求。如果顾客需求发生变化,下游企业会立即调整订单,通知上游企业更改生产计划和物流配送安排。这种方式下,物流和库存控制是在整个链条中协调管理的。
因此,推式供应链和拉式供应链在整个供应链中生产和物流的安排方式不同。推式供应链在生产物流方面更注重计划和预测,并试图避免生产过剩或短缺。而拉式供应链则更注重快速适应市场的变化,让准确的需求信息从下游到上游沿整个链条流动,从而最大化效率并将配送时间缩短。
综上所述,正确定位、选择适当的供应链管理模式,可以为企业提供一定的优势并增强其在市场上的竞争力。