企业运营管理部是企业中非常重要的一个部门，负责协调和管理企业的各项运营工作，包括生产、销售、采购、物流、财务等方面。其主要职责如下：
1. 生产管理：负责制定和实施企业的生产计划，监督生产进度和质量，协调各部门之间的沟通，以确保生产任务按时完成。
2. 销售管理：负责制定和实施销售计划，监督销售进度和销售额，协调各部门之间的合作，以确保销售目标的实现。
3. 采购管理：负责企业的采购工作，包括原材料、设备、办公用品等的采购计划制定、供应商的评估选择、采购合同的签订等工作。
4. 物流管理：负责企业的物流工作，包括仓储、配送、运输等方面的管理和协调，保证企业的物流运作高效可靠。
5. 财务管理：负责企业的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、财务报表的编制和分析等方面的工作。
6. 人力资源管理：负责企业的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、考核、福利待遇等方面的管理和协调。
7. 绩效管理：负责制定企业的绩效评估体系，监督和评估各部门的绩效，并提出改进意见和建议，以提高企业的整体运营效率和效益。
8. 风险管理：负责企业的风险管理工作，包括对企业内外部风险进行评估和控制，制定应对方案，确保企业的稳健发展。
总之，企业运营管理部是企业中非常重要的一个部门，其职责涵盖了企业的方方面面，需要具备全面的运营管理知识和技能，以确保企业的高效运营和可持续发展。
