人才战略与激励的制度是企业管理中非常重要的一部分。一个企业的成功与否，很大程度上取决于它的员工队伍是否足够优秀，是否能够吸引和留住高素质的人才。因此，企业需要制定一套完善的人才战略和激励措施，以吸引和留住优秀人才。
首先，企业应该制定科学的人才战略，包括人才招聘、培养、使用、管理和发展等方面。在人才招聘方面，企业应该将招聘对象明确为符合企业需求的人才，并通过多种渠道广泛招聘，同时注重人才的综合素质和潜力。在培养方面，企业应该建立完善的培训体系，为员工提供全方位的培训和发展机会，以提升其综合素质和专业技能。在使用方面，企业应该根据员工的特长和擅长领域，为其提供更加适合的工作岗位和职业发展路径。在管理和发展方面，企业应该加强对员工的关怀和管理，制定科学的绩效考核制度和晋升机制，为员工提供更广阔的职业发展空间。
其次，企业应该制定激励措施，以激发员工的积极性和创造力。激励措施可以包括物质激励和非物质激励两个方面。在物质激励方面，企业可以通过薪酬、福利、股权激励等方式，为员工提供合理的报酬和福利待遇，以激发其工作热情和创造力。在非物质激励方面，企业可以通过赞扬、表彰、晋升等方式，为员工树立榜样，鼓励其在工作中不断创新和进步。
总之，人才战略与激励的制度对于企业的发展至关重要。一个能够吸引和留住优秀人才的企业，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，企业管理者应该充分重视人才战略和激励制度的建设，为企业的长期发展打下坚实的基础。
