战略管理的优势：
1. 提高组织的竞争力和适应性：通过制定和实施战略，组织可以更好地适应不断变化的市场环境和客户需求，提高其在市场中的竞争力。
2. 使组织目标明确：战略管理可以帮助组织明确其长期目标和愿景，并将其转化为可操作的短期目标和计划。
3. 促进资源的有效利用：战略管理可以帮助组织识别和利用其资源和能力，以实现其战略目标。
4. 增强组织内部协作：战略管理可以促进组织内部各部门之间的协作和合作，以实现共同的目标。
5. 提高决策质量：战略管理可以帮助组织做出更明智、更全面的决策，减少决策的风险和不确定性。
战略管理的劣势：
1. 可能导致资源分配不合理：如果组织没有正确地评估其资源和能力，制定的战略可能会导致资源分配不合理，浪费资源或错失机会。
2. 可能导致组织僵化：如果组织过于依赖其制定的战略，可能会导致组织僵化，无法适应变化的市场环境和客户需求。
3. 可能导致决策慢：战略管理需要考虑多方面的因素，因此决策可能会变得缓慢，影响组织的反应速度和灵活性。
4. 可能会忽视竞争对手：如果组织过于专注于自身的战略，可能会忽视竞争对手的行动和市场变化，从而失去市场份额和竞争力。
5. 可能会忽略员工的意见：在制定战略的过程中，组织可能会忽略员工的意见和建议，从而导致员工不满和士气下降。
