项目管理是指通过计划、组织、协调、控制和监督等手段，实现项目目标的过程。项目管理通常包括以下几个方面：
1. 项目计划：项目管理的第一步是进行项目计划。在这个阶段，项目经理需要明确项目的目标、范围、时间、成本、质量等要素，并根据这些要素编制项目计划书。
2. 组织和分配资源：在项目计划完成后，项目经理需要组织和分配资源，包括人力、物资、时间等方面，确保项目能够按计划顺利进行。
3. 协调和沟通：在项目执行过程中，项目经理需要与项目组成员、客户、供应商等各方进行协调和沟通，确保项目进展顺利，并及时解决问题和风险。
4. 控制和监督：在项目执行过程中，项目经理需要对项目进展情况进行控制和监督，及时发现问题和风险，并采取措施进行调整和改进。
5. 项目收尾：当项目完成时，项目经理需要进行项目收尾工作，包括验收、总结、评估等方面，确保项目达到预期目标，并为后续项目提供经验和教训。
项目管理的主要任务是实现项目目标，其中包括时间、成本、质量、范围等方面的目标。此外，项目管理还需要考虑到风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理等方面，确保项目能够按计划顺利进行，并达到预期目标。
总之，项目管理是通过计划、组织、协调、控制和监督等手段，实现项目目标的过程。项目管理需要从项目开始到结束进行全程管理，包括项目计划、资源分配、协调沟通、控制监督、项目收尾等方面。通过项目管理，可以提高项目的效率和质量，实现企业战略目标。
