重新定位是指企业或品牌在市场竞争中调整其目标市场、差异化策略、定位陈述等方面的战略性转变。重新定位通常发生在以下几个时期：
1. 市场变化时期：市场环境的变化可能会促使企业进行重新定位。例如，新的竞争对手进入市场、消费者需求变化、技术创新、法律法规变更等都可能导致市场格局的改变，从而迫使企业重新评估自身的定位和竞争策略。
2. 产品或服务升级时期：当企业推出新的产品或服务，并且这些产品或服务与之前的产品或服务有明显的差异时，重新定位也往往是必要的。企业可能需要重新定义其目标市场、核心竞争优势以及品牌形象，以适应新产品或服务的特点和目标用户。
3. 品牌形象修复时期：当企业面临声誉损害、负面舆情或品牌形象问题时，重新定位可以帮助企业恢复消费者的信任和建立积极的品牌形象。通过重新定位，企业可以强调新的价值主张、品牌承诺和目标受众，以改变公众对品牌的认知和态度。
4. 进入新市场时期：当企业决定进入新的市场、扩大业务范围或拓展目标受众时，重新定位是必要的。企业需要根据新市场的特点、竞争环境和消费者需求，重新确定自身的定位策略，以确保在新市场中获得竞争优势。
5. 公司重组或兼并收购时期：公司重组、合并或收购可能会导致企业规模、业务结构和市场地位的变化。在这种情况下，重新定位可以帮助企业整合资源、调整战略，并为新的组织实体建立新的品牌形象和市场定位。
重新定位是企业战略调整的一种重要手段，它可以帮助企业适应市场变化、提升竞争力，并实现长期可持续发展。无论何时进行重新定位，企业都应该进行全面的市场研究和战略分析，明确目标市场、核心竞争优势和差异化策略，以确保重新定位的有效性和成功实施。
