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企业“八项规定”落实情况效能监察范围与内容清单
来自:    时间:2013年   阅读1891次     【
一、制度措施的充分性:落实“八项规定”的相关制度措施、办法完善情况——是否对应“八项规定”要求与范围,是否充分。需要建立和完善以下方面的制度措施、办法。
1、是否建立和完善公司内部、公司外部、出国考察调研管理制度;
2、是否建立和完善公司差旅交通管理制度;
3、是否建立和完善公司行政用车管理制度;
4、是否建立和完善公司业务招待管理制度;
5、是否建立和完善公司内外广告宣传简报管理制度;
6、是否建立和完善公司会务管理制度 ;
7、是否建立和完善公司外来、内部文件管理制度;
8、是否建立和完善公司员工福利制度;
9、是否建立和完善公司培训管理制度;
10、是否建立和完善公司员工旅游休假管理制度;
11、是否建立和完善公司内部文娱体育活动管理制度;
12、是否建立和完善公司营销费用管理制度;
13、是否建立和完善公司运营管理费用控制制度;
14、是否建立和完善公司领导职务消费管理制度;
15、是否建立和完善公司内部专项活动管理制度;
16、是否建立和完善公司董事会运作(包括外部董事)费用管理制度;
17、是否建立和完善公司办公费用管理制度;
18、是否建立和完善公司内部通讯费用管理制度;
19、是否建立和完善公司非直接生产经营性支出管理制度;
20、是否建立和完善公司“三重一大”决策制度实施办法;
二、活动过程符合性:落实“八项规定”的相关制度措施、办法的执行情况,制度措施、办法是否严格执行。需要检查以下方面的制度措施、办法。
1、公司内部、公司外部、出国考察调研管理制度执行情况;
2、公司差旅交通管理制度执行情况;
3、公司行政用车管理制度执行情况;
4、公司业务招待管理制度执行情况;
5、公司内外广告宣传简报管理制度执行情况;
6、公司会务管理制度执行情况 ;
7、公司外来、内部文件管理制度执行情况;
8、公司员工福利制度执行情况;
9、公司培训管理制度执行情况;
10、公司员工旅游休假管理制度执行情况;
11、公司内部文娱体育活动管理制度执行情况;
12、公司营销费用管理制度执行情况;
13、公司运营管理费用控制制度执行情况;
14、公司领导职务消费管理制度执行情况;
15、公司内部专项活动管理实施情况;
16、公司董事会运作(包括外部董事)费用管理实施情况;
17、公司办公费用管理实施情况;
18公司内部通讯费用管理制度执行情况;
19、公司非直接生产经营性支出管理制度执行情况;
20、公司“三重一大”决策制度实施办法执行情况;
三、管理结果有效性:落实“八项规定”的相关制度措施、办法执行效果情况,包括以下方面的管理活动结果是否符合中央“八项规定”总体要求,对比于去年同类管理活动发生费用,是否同期降低,实现降本增效。
1、公司内部、公司外部、出国考察调研费用预算控制情况;
2、公司差旅交通费用预算控制情况;
3、公司行政用车费用预算控制情况;
4、公司业务招待费用预算控制情况;
5、公司内外广告宣传简报费用预算控制情况;
6、公司会务费用预算控制情况 ;
7、公司外来、内部文件费用预算控制情况;
8、公司员工福利费用预算控制情况;
9、公司培训费用预算控制情况;
10、公司员工旅游休假费用预算控制情况;
11、公司内部文娱体育活动费用预算控制情况;
12、公司营销费用预算控制情况;
13、公司运营管理费用预算控制情况;
14、公司领导职务消费费用预算控制情况;
15、公司内部专项活动专项费用控制情况;
16、公司董事会运作(包括外部董事)费用控制情况;
17、公司办公费用控制情况;
18、公司内部通讯费用控制情况;
19、公司非直接生产经营性支出控制情况;
20、公司“三重一大”决策效果情况;
四、制度措施适宜性:落实“八项规定”的相关制度措施、办法制订合理适宜情况,检查以下制度措施、办法本身是否符合中央“八项规定”要求,是否合理科学,符合行业实际。
1、公司内部、公司外部、出国考察调研管理制度制订情况;
2、公司差旅交通管理制度制订情况;
3、公司行政用车管理制度制订情况;
4、公司业务招待管理制度制订情况;
5、公司内外广告宣传简报管理制度制订情况;
6、公司会务管理制度 制订情况;
7、公司外来、内部文件管理制度制订情况;
8、公司员工福利制度制订情况;
9、公司培训管理制度制订情况;
10、公司员工旅游休假管理制度制订情况;
11、公司内部文娱体育活动管理制度制订情况;
12、公司营销费用管理制度制订情况;
13、公司运营管理费用控制制度制订情况;
14、公司领导职务消费管理制度制订情况;
15、公司内部专项活动管理制度制订情况;
16、公司董事会运作(包括外部董事)费用管理制度制订情况;
17、公司办公费用管理制度制订情况;
18、公司内部通讯费用管理制度制订情况;
19、公司非直接生产经营性支出管理制度制订情况;
20、公司“三重一大”决策制度实施办法制订情况;


说明:以上“充分性、符合性、有效性、适宜性”四个方面的监察内容和20个与中央“八项规定”有关的公司活动管理制度,各单位可以根据工作小组力量,部分实施,以实效为目的。

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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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