培养团队创新力是一个复杂而重要的任务，需要采取一系列策略与实践措施来激发团队成员的创造力与创新思维。以下是一些可能的策略和实践方法：
1. 建立积极的创新文化：建立一个鼓励创新、宽容失败、倡导持续学习和追求卓越的工作环境是培养团队创新力的基础。领导者应该树立榜样，传递创新的价值观，并关注培养团队成员的创新能力。
2. 提供资源支持：提供充足的资源支持，包括时间、资金和技术设备，以帮助团队成员将他们的创新想法转化为实际可行的项目。此外，对于创新项目，还应提供培训和指导的机会，以提高团队成员的专业知识和技能。
3. 建立多元化团队：多样性可以激发不同的观点和创新思维方式。在团队构建过程中，要注重各种背景的人才，包括不同专业领域的人员、不同文化背景的人员等。这样的多元化团队能够带来更多创新的触发点和创造力的碰撞。
4. 鼓励自由表达和知识分享：团队成员应被鼓励自由表达观点和创新想法，无论是在团队会议上还是日常沟通中。此外，应该建立知识分享的机制，以促进团队成员之间的合作和共享。
5. 提供创新激励和奖励机制：创新是一项付出时间和精力的工作，因此必须激励团队成员对创新的积极参与。可以通过提供奖励、晋升机会、项目所有权等方式来激励团队成员展现创新能力，并将其与个人和团队的目标相结合。
6. 不断学习与改进：创新是一个不断演化和改进的过程。团队成员应该不断学习新知识和技能，保持对行业趋势和先进技术的关注。同时，应该鼓励团队成员进行持续改进，从过去的错误和失败中吸取教训，并寻找新的解决方案和创新途径。
总之，要培养团队的创新力，需要建立积极的创新文化，提供资源支持，建立多元化团队，鼓励自由表达和知识分享，提供创新激励和奖励机制，并且不断学习与改进。这些策略与实践的综合应用将有助于激发团队成员的创造力与创新思维，提升团队的创新能力。
