团队的决策质量直接影响到整个团队的表现和业绩。为了提高团队的决策能力，可以采取以下方法与技巧：
1. 明确目标和愿景：团队成员需要明确共同的目标和愿景，这样才能够更准确地制定决策方向和标准。
2. 建立信息共享机制：团队成员应该建立起良好的信息共享机制，确保决策所需的信息流通畅通，关键信息不被遗漏或扭曲。
3. 加强沟通与协作：团队成员之间应该加强沟通与协作，充分交流彼此的观点和意见。可以通过举行团队会议、头脑风暴等方式促进团队成员间的互动与合作。
4. 制定决策流程：建立明确的决策流程，规范决策的程序和步骤。在决策流程中，可以明确责任分工、决策参与者和决策标准，以确保决策的科学性和公正性。
5. 进行决策评估与反馈：对每次决策进行评估与反馈，了解决策结果的好坏和原因，从而为未来的决策提供经验教训。可以通过回顾会议、问卷调查等方式进行评估和反馈。
6. 培养批判性思维：促使团队成员培养批判性思维的能力，不仅仅接受表面的观点和信息，而是要主动提出质疑与反驳，并进行深入分析和评估。
7. 提高问题解决能力：加强团队成员的问题解决能力，通过培养系统思维、分析能力和创新思维等，帮助团队成员更好地应对复杂的决策情境。
8. 学习与知识分享：鼓励团队成员进行学习与知识分享，增加团队成员的知识储备和专业能力，从而提高团队的决策水平。
9. 培养责任心和决断力：要求团队成员具备明确的责任心和决断力，在面临决策时能够积极主动、果断地作出决策，不拖延或推卸责任。
10. 持续提供培训和发展机会：为团队成员提供相关培训和发展机会，不断提升其决策能力和领导力，从而提高整个团队的绩效和决策效果。
通过以上方法与技巧，可以培养团队成员的有效决策能力，提高团队的决策效果，进而推动团队的整体发展与成功。
