初中层管理者|运营管理|当代跨国投资模式与我国企业跨国经营方式|人人都是管理者-我爱经理人网、58管理、经理人证书、职业经理人、初级管理、中层管理、高层管理、经理人培训-是中国管理者学习交流的共同家园！

企业的跨国经营在国外已有悠久的历史，我国改革开放已经有20多年的历程。时到今天，我国企业实行跨国经营已成为现实和必然。不过，应该说我们的条件和经验还远远不够，还要好好地研究和借鉴国外的经验，踏实地学习一切对我有用的东西，以把我国企业的跨国经营搞好。了解和认清当前跨国投资的态势对我国企业实现跨国经营是很必要的，是选择选择最佳方式，少走弯路，获得最大的利益的需要。

一，当前国外跨国投资的主要模式

当前世界跨国投资的主要模式有如下几种：
１，市场指向型投资。这是指一国企业为扩大产品在国外市场上的销售规模而进行的跨国投资。其主要目标有三个：一是增强出口竞争能力，在当地生产便于追综市场需要，降低运输成本，扩大市场占有率；二是绕开贸易壁垒，减少关税和非关税方面的限制；三是获取规模经济效益，作为对付其他公司竞争的防御性策略。
２，资源指向型投资。这是企业为了保障某种资源的供给而在国外进行的投资。由于各国的自然资源禀赋不同，企业生产过程中需要使用的投入资源有时不是国内所能满足的，甚至是国内十分短缺的。现代工业生产所要求的规模经济和技术过程的刚性，往往会迫使企业在全球范围内寻找投入资源，通过跨国投资来获得资源的供给有几方面的好处：一是增强供给的可靠性；二是获得价格上的优势；三是获得竞争的优势。
３，效率指向型投资。这是指一国企业直接以降低成本增加利润而进行的海外直接投资。常见的一种方式是为了利用外国廉价的劳动力而将生产场地转移到国外，提高产品的价格竞争能力。另外其他的区位因素方面的条件，如金融服务，政府税收，地理位置等也是跨国公司建立国外生产基地的重要考虑因素。
４，战略资产指向型投资。这是指企业着眼于增强全球竞争能力而进行的跨国投资。由于经济生活日益国际化，当代跨国公司需要更多地从全球竞争的角度出发来考虑自身的生存与发展。战略资产指向型投资是对前几种投资模式的综合和提高。
跨国投资模式对跨国公司的发展有相当重要的影响。跨国投资是跨国公司的立足点，跨国投资模式直接制约着跨国公司的发展。因此，研究跨国投资模式对我国企业开展跨国经营是十分必要的。
投资是经营的基础，经营是实现投资目的的手段。当代跨国公司不仅在投资模式上不断完善，在其经营方式上也在发生重大转变，这种转变即是跨国公司适应生产力发展和国际竞争需要的产物，又是跨国公司本身经营管理模式内在矛盾自我调整的需要。
从全球范围看，跨国公司经营管理模式的特点主要表现在以下几个方面：
１，经营战略由封闭型过渡到开放型的全球跨国联合经营战略
60年代中期后，跨国公司在以世界市场为目标的角逐中，大多采取的是内部封闭型国际经营战略。80年代中期以来，由于区域集团化的发展和国际竞争的日益加剧，越来越多的跨国公司开始采取开放型的跨国联合经营战略。不同国家的跨国公司开始采取开放型的跨国联合经营战略，跨国公司之间在资金、技术、生产设备经销，分配渠道，融资能力等方面相互渗透，形成一种国际经营联合体。国际经营联合体的各方面基于同一目标，共同占有市场，共同享有资源和收益，共同对付竞争对手，从而使战略联合体的驱动力始终如一。
跨国公司战略联盟发展非常迅速，仅1989年下半年西欧共体内部的跨国联合，占全世界跨国联合企业的40%。德国的戴姆勒-奔驰与日本三菱汽车公司进行了合作，德国的西门子，荷兰的菲利普，美国的柯达，法国的汤姆逊和日本的佳能，jvc 等公司都加入了联盟行列。这些联合体共同分担投资费用和开发风险，产品大举向各成员所在国市场渗透，使联合体外原有一定竞争优势的跨国公司相形见绌。
２，收购和兼并成为跨国公司的主要投资方式
50年代，跨国公司以独资或合股新建企业等投资形式为特征。80年代中期以来，西方跨国公司海外直接投资方式采取购买和兼并原有企业所占比重急剧上升。1988年，外国在美国直接投资650 亿美元中，仅有50亿美元用于新建企业，只占投资总额的7%左右，其余600亿美元都是用于收购和兼并原有企业。日本跨国公司对外直接投资，收购和兼并更为活跃。其收购和兼并的外国企业遍及美国，欧洲，亚洲和大洋洲。
跨国公司加速收购，兼并外国企业的主要原因是，收购和兼并可以直接获取海外市场和生产基地,提高国际竞争力。原有企业，特别是一些知名度较高的企业已形成相当规模的生产能力而且占据了一定的市场，拥有完备的销售网络。对这些企业进行收购和兼并，即能很快获得海外市场和生产经营基地，又能提高企业的知名度和国际竞争力。收购和兼并同时还可以获取外国技术和人才。
３，由单一经营结构向多种经营结构发展
最初的跨国公司在与国外设立的子公司之间主要采取单一的横向跨国经营结构，母公司和子公司在经营业务上没有多少联系。60年代后，逐渐开始采取垂直经营结构。即把提供从原材料到最终产品的各子公司分别设置在最有利的国家和地区，合理分配资源，进行大规模现代专业化生产。在采取垂直经营结构的跨国公司内部，母公司和子公司内部是互相联系的，生产过程是相互衔接的。
80年代，跨国公司的国外业务也随之迅速扩大，产品种类逐渐增多，各部门和各行业的活动密切的交织在一起，出现了越来越多的采用多种经营结构的跨国公司。在这种公司的内部，母子公司制造不同产品，经营不同行业。这些行业与产品之间既不是有机联系，又互不衔接，形成了混合型跨国经营结构。
４，网络管理体制逐渐代替传统的经营管理体制
跨国公司传统的经营管理体制，按集中与分权程度的不同，分为三种类型：以母公司为中心，管理权力高度集中，称为一元中心体制；以许多分部或国外子公司为中心，管理与权趋于分散，称为"多元中心"体制；介于上述两者之间，将集中与分权经营结合起来，称为“二元中心”体制。
80年代，传统管理体制使跨国公司的经营受到束缚和阻滞，非正规的网络管理体制应运而生。网络管理体制允许人力资源、信息等在跨国公司母公司及其设在全球的子公司网络内跨国界、跨行业自由流动。网络管理体制没有中心，处在网络中的每一管理层都是中心，彼此之间进行辐射式交叉复合联系。这种管理体制始终有效地调动公司网络内每个管理者的才能与优势，确保公司在竞争中立于不败之地。在网络管理体制中，信息被称为神经系统。网络管理本制中，分、子公司任何一级管理层都有权获取最新且完整的信息，用于各自决策，以应付多变的国际营销条件。在西方跨国公司中，美国可口可乐公司，法国的旅游业跨国公司阿科集团等都是实行这种先进管理体制的先驱。超越传统的不同经营领域间的壁垒，注重非正规的网络管理协调已逐渐成为世界各国跨国公司追求共用价值观与经济利益而采取的经营管理体制的新趋势。
５，投资产业结构日益趋向"软化"
跨国公司传统的对外直接投资的动机是追求廉价劳动力，质高价廉原材料、能源、中间性产品，以求资本收益最大化。
80年代以来，跨国公司对外投资日趋“软化”或“非工业化”，即服务性行业成为跨国公司的主要投资导向。制造业、采掘、石油业在海外投资中所占比重急剧下降，对金融、保险、服务等第三产业的直接投资迅速增加。
以日韩综合商社为龙头的亚洲跨国公司模式及特点：
特定的经济环境，历史条件，文化背景使得亚洲在国际化的过程中形成了一些独特的模式和特点。在了解当前全球跨国公司的国际化模式及特点，对于我国寻找更适合自己国情的跨国经营方式具有特别重要的意义。
１，日韩为代表的综合商社模式及其基本特征
日韩国的综合商社在亚洲跨国经营模式中最具有典型意义。综合商社是一种以贸易为主体，以金融为纽带，集贸易，金融、信息、投资、协调组织、综合服务为一体的大型跨国公司。综合商社产生于日本，是推动日本经济增长的重要力量，亚太地区不少国家纷纷效仿，成为各国走“贸易立国”之路的重要经济组织形式。韩国移植日本综合商社最为成功。因此，日本和韩国的综合商社最具典型意义。
日韩综合商社作为企业的一种经营组织形式，具有共同的基本特征。这些特征主要是：(1)经营商品的综合性。综合商社经营的品种无所不包，业务范围几乎涉及所有的产业；(2) 贸易活动的广泛性。综合商社的贸易活动包括进出口贸易，国内贸易和转口贸易等；(3)职能的多重性。综合商社作为企业巨人，它不同于生产单一产品的工业企业，也不同于专业化的外贸公司，它具有信息功能、贸易功能、金融功能、协调组织功能、资源开发功能和服务功能等主要功能；(4)经济的规模性。综合商社遵照社会化大生产所要求的原则，建立独特的物流系统，发展规模经济；(5) 活动范围的全球性。综合商社按照其自身的职能要求，在全球范围内开展活动。
２，韩国综合商社的个性特征
韩国政府通过研究日本经济贸易的增长方式之后，于1975年初移植日本综合商社模式，但韩国并没有采取简单的“拿来主义”，而是根据国情组建了具有本国个性特征综合商社。
(1)政府推进是韩国组建综合商社的基本特征。由政府推动，制定标准，择优选拔，再辅之以配套支持政策，从而为综合商社创造良好的外在条件；(2) 韩国综合商社的业务特征是以扩大出口为主要目标，信息功能是商社的核心功能，与金融相分离；(3) 韩国综合商社的贸易特征是出口贸易占主导地位；(4) 韩国综合商社的成长特征是政府优惠政策的支持。韩国商社在贸易管理，金融信贷，外汇管理以及其它方面享有众多的优惠政策；(5) 韩国综合商社的产业连接特征是贸易与制造业紧密联系。由于韩国组建综合商社的目的是调整产业结构，降低出口成本，形成规模效益，扩大出口。因此，在商社组建伊始，韩国就极力提高产品出口竞争力，占领国际市场成为商社和制造业的共同目标，因而贸易与制造业紧密结合；(6)韩国综合商社本身没有金融功能的特征。
上述日韩综合商社共性特征和韩国综合商社的个性特征为亚洲国家，特别是正在探索企业跨国经营的我国提供了有益的启迪。

二、对我国企业跨国经营的启示

当今世界，资本国际化已呈不可逆转的趋势。各个国家无论其社会经济制度如何，都必须适应这种客观要求。我们目前实行改革开放的经济政策，一方面要引进来，多方吸收国外直接投资，以搞好国内的经济建设，另一方面则要跨出去，在更深更广的程度上参与国际经济生活，从而跟上世界经济发展的步伐。后者对于我国这样一个发展中的大国，更具有时代和历史赋予我们的重要意义。从现实来看发展海外跨国企业对开放经济的发展也是十分必要的。 (一)我国企业发展跨国经营的重要意义
１，海外投资跨国经营是发展出口的一条捷径。
当今的国际竞争在不断加强的贸易保护主义重围中，使出口渠道越来越艰难，开展对外投资，开拓国际投资市场是突破贸易壁垒重围增加出口的一条有效途径。
海外投资于工业发达国家，还可以利用当地完善的市场机制及其基础条件，例如交通运输、信息通迅、咨询信息、广告宣传等；直接投资于发展中国家，可以充分利用享受当地开放政策的一切优惠待遇，如减免税收和土地使用等，充分利用当地丰富的物资和人力资源。
总之，在海外建立跨国企业，是带动产品出口变“被动适应”为“主动进取”的策略，具有现实意义的可行途径，是拓展外向型经济，开拓国际市场的一条崭新的道路。２、开展对外投资可与国内利用外资相结合，形成资金和产品的双向流动。
我国实行对外开放政策以来，利用外资工作发展很快，对我国的经济建设起了一定的促进作用，形成了国外资本和产品的单向流动，但同时也带来了让出国外市场和外汇紧缺的双重弊端。我国的"三资"企业中，内向型企业多，外向型企业少，本身平衡外汇收支的企业不到30%。因此，在鼓励"三资"企业产品出口的同时，更要主动走出去在国外建企业，直接打入国际市场，以实现资金和产品的双向流动，使国内利用外资工作有牢固的基础。
３、开展对外投资可以增加外汇收入。
近年来,我国利用外资额直线上升，可产品出口跟不上去，甚至连续几年出现外汇字，外汇资金短缺严重。开展对外投资，在国外办企业，把产品直接销往国际市场，直接获得外汇，从避开贸易保护主义角度看，是我国今后增加外汇收入的一条重要途径。
４、开辟从国外获取短缺资源的新渠道。
我国虽然"地大物博，资源丰富"，但一些重要资源的人均拥有量却低于世界平均水平，国家每年要花大量外汇从国外进口钢材、铝、铁矿砂和某些稀有金属。资源短缺已成为我国经济发展的重要制约因素。缓解这一矛盾，通过开展对外投资开发利用国外资源是一条出路。它将有助于减缓我国能源，原材料供应紧张的局面。作为一种辅助手段，它能对我国国民经济稳定增长，长期发展起到一定的促进作用。
５、跨国企业是汇集国际市场经济情报的据点。
跨国企业是获取国际市场信息的理想窗口。它具有先进的管理体系，拥有懂行的专门人才，配备现代化的信息工具，借助其特有的有利地位，完全有条件将国际市场的信息分析研究加工处理为可靠的经济情报，而情报是决策者采取行动的重要依据。
６、国际化经营是我国改革开放发展外向型经济的需要。
外向型经济的发展必然加深与国际经济环境的相互依赖。要提高国有企业的素质，但企业没有掌握原料市场和成品市场的主动权。这种情况不利于独立自主地发展外向型经济，必须推进企业的国际化，经营国际化的水平，规模和程度，必然对我国的开放经济的发展产生决定影响。如果我们没有一大批威震世界市场，能与西方跨国公司相匹敌的国际企业，发展外向型经济就没有微观基础。
(二)对我国企业跨国经营条件的分析
１、我国海外经营企业现状。
截止1995年底，我国经外经贸部批准的境外投资企业( 除金融企业外)已发展到4839家。这些企业分布五大洲的130多个国家和地区，对外投资额为63.7亿美元。投资方式多为在国外借款，以现汇或以技术、设备、材料等折价投资。投资范围主要是资源开发，机械加工及生产装配，进出口贸易和服务行业尚未进入大规模国际市场，形成规模经济的实质性阶级。从数量上看我国境外投资企业发展迅速，但从经营效果上看，据1992年的数据，海外企业中盈利者占55%，多为非生产性企业，收支持平的占28%；亏损的占17%，生产性企业居多。这种状况不仅与发达国家的大型跨国公司无法比拟，甚至与许多发展中国家跨国公司相比也相去甚远。
我国海外国经营与发达国家跨国公司的差距主要表现在：
(1)进入战略有待调整。
我国海外企业搞小本生意，缺少高标准的运行观念，经营战略和策略一直停留在外围作战。这一点在投资方式的选择方面表现最为突出，近几年来，我们采取收购方式进入东道国时，往往不注意新建方式的重要性和经济学意义，在相当一部分收购活动中投资比例都比较低，一般仅在25%左右，这大大低于发达国家相互投资中50%的收购比例。
(2)经营一体化程度很低。
在经营方面，有相当部分海外企业差不多处在皮包商和单干户的状态。这种状态不可能实现国内生产要素和国外生产要素的有机结合，还算不上是真正的海外企业和海外经营。
(3)海外企业缺乏垄断优势。
我国的大多数海外企业集中在港澳地区和美国、西欧等发达国家，生产规模不大，技术力量薄弱，再加上不熟悉当地经营环境，使竞争处于不利地位。
(4)组织结构仍停留在初级商社的水平。
我国的海外企业除少数几个大工程以外，普遍规模较小，集约程度不高，按每企业平均投资额算不足130万美元，而当今发展中国家的平均水平是450万美元，发达国家是600万美元，这种状态很难形成规模经济。
２、我国兴办海外跨国企业的有利条件
邓宁的“国际生产折衷理论”认为，开展对外投资并不完全取决于一国经济水平，以及外汇资金和技术等方面的绝对优势，而取决于它们的相对优势。缺乏建设资金和先进技术的国家，不一定就没有条件开展对外投资。现根据“国际生产折衷理论”结合我国国情，对我国开展对外投资铁可能性作初步分析。
(1)从经济发展水平看。我国虽与发达国家差距较大，但和一些较有成效的发展中国家相比，条件并不比它们差。印度对外投资已有20多年的历史，其资本净输出额较多。但从1965-1985 年人均国民生产总值的平均增长率看，我国为4.8％，而印度只有1.7％。近十几年，我国的国民生产总值平均每年增长均在10％左右，远高于世界其他国家经济增长速度。由此可见，开展对外投资，我国是完全可以有所作为的。
(2)从外汇资金看。我国缺乏建设资金和外汇，在对外投资的资金融通方面处于比较劣势。但是，开展对外投资并非完全依靠从本国输出大量资金，而可以通过国际银行、资金市场、政府贷款等渠道获得大量融通资金。在东道国筹款，向第三国举债以及争取国际金融机构资助等办法也是获得资金来源的渠道。除此之外，货币资金也不是对外投资的唯一资金形式，机器设备、技术、专利权等均可作为投资资金。中国银行在世界各地开设的海外银行也可以成为我国开展对外投资的金融后盾。由此可见，我国开展对外投资，国内资金不足的比较劣势通过努力是可以克服的。
(3)技术方面。我国经过40多年的经济建设已建立了规模庞大、门类齐全的工业基础，在电子、机械、冶炼、化工、仪表、仪器、医药、食品加工等行业的技术有些已达到世界先进水平，这是我国开展对外投资的相对竞争优势。我国独特的传统工艺，特色技术及其产品在各国市场上的“独特性”，则是我国的绝对竞争优势。此外，虽然我国生产技术总体上落后于发达国家，但某些高级技术领域也占有领先地位。因此，我国完全可以利用技术上的相对和绝对竞争优势，开展对外投资。
３、我国兴办海外跨国企业的不利因素。
由于我国海外投资还处于初期，存在一些不利因素要有：
(1)外汇资金不够充足，投资规模有一定限制，投资面不宜过广，只能在选择、有步骤地进行。
(2)在海外投资建厂经验不足，企业跨国经营人才短缺，不能适应形势发展的要求。
(3)一些工业生产技术水平不高，尤其是技术密集型的高、精、尖类产品不能适应海外投资所上项目的要求。
(4)经济体制还有待于进一步改革和完善，才能适应扩大对外投资的需要。
(三)我国企业发展跨国经营的原则
我国的海外跨国企业，应根据不同行业的特点和各自的具体情况按照企业的优势和国际市场的需求，制订符合企业的经营战略。制订战略应有统一遵循的原则：
１、要以中国国民经济实力和规模为基础的原则。组建和扶植在行业中具有影响的、起着“龙头”作用的大中型国有跨国公司和跨国企业集团。
２、要反映“生产、流通、消费、分配”等经济内在联系的原则
我国跨国企业经营模式要反映贸易国际化、生产国际化及与贸易和生产国际化紧密相连的金融国际化的现实和趋势。
３、要符合世界跨国公司发展潮流的原则。欧美生产型跨国公司，日韩综合商社型跨国公司的经营模式各自具有典型的借鉴意义。
４、应具有经营组织创新功能的原则。我国跨国企业不应简单的模式仿某一种跨国公司经营模式，而要在联结国内外两个市场和利用国内外两个资源中逐渐形成自己独有的、具有中国特色的创新的组织形式。
５、应具提高经济效益的原则。要以规模效益、最佳资源配置、最大人均利润、最优社会生态环境等指标作为衡量我国跨国企业经营效益的原则。

三、我国企业发展跨国经营的对策

根据以上对我国与发达国家跨国公司差距的分析以及对我国兴办海外跨国企业条件的分析，本着立足我国基本国情，着眼于充分发挥现有优势的观点，并遵循上述我国发展跨国企业的原则，提出我国发展海外跨国企业的总体战略为：以贸易为先导，资源开发为突破口，大力发展以制造业为主、高科技与第三产业为辅的跨国经营。具体对策是：
１、以“三优势原则”为我国企业跨国经营的准则
(1)、根据企业拥有的优势培育跨国经营主体。
在对外投资“三优势模式”中，基本的优势往往是国内企业具有的优势，大型国有企业和企业集团应作为中国对外直接投资的主体。我国的大型企业虽尚难与西方大型跨国公司相匹敌，但我国大企业或企业集团拥有自已独特的竞争优势：第一，我国劳动密集型的适用技术，非常适合市场规模小，工业化程度低，资金和熟练劳动力缺乏的大多数发展中国家的需要，而发达国家跨国公司采用大规模、技术和资本密集的设备的技术进行生产，但这往往不适合许多发展国家东道国的需要；第二，我国在航天、原子能、生物工程等领域的技术已接近或达到世界先进水平，改革开放以来，我国又从国外引进并消化吸收了许多先进技术，这是我国对外直接投资的技术优势；第三，一些大型生产性企业，凭借多年积累的经济实力，特有技术，专业人才和管理技能，利用低劳动成本和低管理成本，地缘政治文化等优势，完全可能避开发达国家巨型企业的竞争锋芒从事跨国经营。特别值得一提的是，在当前国有大中型企业开工不足的情况下，充分利用那些素质好具有实力的大型军工企业的雄厚基础力量，利用这些企业所拥有的相对优势和有利条件，利用他们在设备、技术等方面的优势开展跨国经营不失之为良策。
我国一些大型企业集团，如首钢、中化、中信等集团，已成为我国企业跨国经营的先行主体，其它一些企业集团在经过适当时期的成长和发展以后，必将成为中国企业对外直接投资的一支重要力量。建立企业集团发展跨国公司的“母体”会使我国企业在规模、技术力量、设备、资金上迅速壮大，以便集中力量打开国际市场局面。所以，积极培育扶植大型企业和企业集团，充分发挥其集团生产、科研、贸易、金融、信息、服务显一体的多功能、多角化经营能力，是形成我国对外直接投资主体的迫切需要。
(2)、根据区位优势合理布局我国对外直接投资地点。
区位优势指企业在国外的投资环境较母国有利。我国的跨国经营应以发展中国家尤其是邻近我国的东南亚国家和地区为投资重点，逐步实现向发达国家投资的投资市场多元化。这是因为我国的产品和服务在这些国家比较适销对路，市场性较好。同时，我国与这些国家在经济和政治上有着良好的关系，在某些技术领域存在相对优势，有利于我国适用技术优势的发挥。向这些国家投资还附以带动我国技术、设备、劳动力、管理等生产要素的一揽子转移，扩大出口创汇。这些国家市场潜力大，有吸引外资的优惠政策，投资环境好。东南亚地区与我国近邻，文化风俗习惯相近，双是海外华人的主要集居地，在此投资有利于减少经营风险，对于处于初期我国跨国经营的企业十分有利。因此，东南亚地区应该成为我国跨国经营的首选投资区域。
我国向发达国家进行逆向投资的着眼点是为了获得大容量市场、高新技术，利用发达国家的资源以弥补国内不足。当前我国企业对发达国家的直接投资已有了一定基础，应在遵循我国海外投资原则的基础上进一步加强，逐步实现我国投资市场的多元化。
(3)、根据内部优势正确确定我国对外投资的进入决策。
①对于主要是以保持市场的占有和扩大市场份额、增加出口创汇为目标的行业才产品，应积极发展跨国经营。由于贸易壁垒的阻挡和我国尚未加入关贸总协定等原因，我国出口贸易困难很多，通过内部市场进行跨国公司内部贸易，可稳定地维持和扩大自己的市场份额，同时，通过内部市场的交易可加强企业的对外扩张能力，避开政府干预、保护主义干扰和关税壁垒非关税壁垒等障碍。
②对于我国拥有的特有技术和传统的独特工艺优势，并有较好的国际声誉的行业或产品，应大力发展跨经营，以达到这些优势的最佳利用。这些独特技术和工艺，是我国的长期研究和实践中积累起来的宝贵财富，很难确定可能获得的价值，企业通过内部化转让这种技术和工艺，就能够带来更大的利益。
③对于我国国内急需而又短缺的资源开发为目标，是获取国外先进技术和培训专门人才的技术开发型的对外直接投资，是我国的主攻对象。我国人均资源占有量贫乏，这对我国的经济发展十分不利。为此，应大力促进国内紧缺的资源、原材料开发型的跨国企业的发展，通过利用其内部化析优势，控制这些资源的原材料的生产和销售，以保证其在国内得到稳定供应，满足国内现代化建设的需要。由于目前世界上最先进的技术大部分垄断在发达国家，尤其是美、日、欧手中，通过外部市场很难得到这些先进技术。因此，应积极创造条件，抓住机遇向发达国家的高新技术行业进行跨国投资，通过内部化来获得先进科学技术和经营管理知识，为我国的现代化建设服务。
２、对不同类型国家选择不同的投资和经营方式。
(1)在美国、西欧等发达国家。
一是借鉴日韩综合商社的成功经验，组建大型进出口贸易公司，借以改善我国现行跨国企业经营一体化程度低和组织结构尚处于初级商社水平的状态，缩短与发达国家跨国公司的差距，形成强有力的竞争态势。鉴于我国国情更为接近韩国情况，借鉴韩国组建综合商社的有益经验，是推进我国在欧美国家发展跨国企业的有效途径之一。组建综合商社，首先要对国外规模不大，竞争能力较弱的小型外贸公司进行分类合并，实现外贸公司的大型化、专业化、防止不必要的内部竞争，实现规模效益；其次，实现国内企业集团与外贸公司的结合，促进外贸公司的实业化，以进一步增强其经济实力和竞争能力。
二是通过收购兼并等手段，主要以直接合资形式进入工业行业，这主要是为了获取较先进的技术设备和各类技术人才，以弥补我国技术力量、管理经验方面的不足。采取此种投资方式，也可以得到当地的融资，以缓解国内资金短缺的矛盾。选择合资方式是因为能够获得更大的财力、物力和科研能力，并能分担风险，因而更适合于我国目前的实际情况。
(2)在发展中国家。
注重调整进入战略，采取新建合资方式，开展以工业为主的跨国经营。相对于这些国家而言，我国在许多行业拥有技术或管理水平等方面的优势，同时这些国家的人力资源及自然资源相对丰富，因而更有利于我国投资。投资范围可主要集中于采掘和机械制造等生产性行业。工业产品除了满足本地市场需求外，可以低于国内价格销往其它国家，采掘出来的原材料则主要返销国内，以弥补我国人均资源的不足。
在投资方式上，因为当地技术、管理水平相对落后，采取新建方式要优于收购或兼并。在合资与独资之间，则除了对某些因技术保密或产品分配需要而不得不掌握经营管理上的绝对控制权的行业，采用独资外，其余尽量实行合资。这样可以较快地了解当地情况，减少因这些国家开放程度不高而引起的民族排外情绪。
３、促进我国企业跨国经营的政策取向。
当前，我国经济的对外开放已走到了企业经营国际化的里程。国家应进一步制定和完善相应的政策，以促进和帮助企业成功地进入国际市场。对此，提出以下几点政策建议：
(1)加强法制建设。制定和完善我国境外企业和对外投资的有关法规，使我国企业对外直接投资有章可循，有法可依。而政府的角色主要是依法统筹规划、掌握政策、信息引导、组织协调，提供服务和检查监督。对于经营主体、经营范围、产品和产业、所有权形式、经营模式、劳动力来源、资金融通和调出入办法、管理人员的国籍选择等等方面政府应减少行政干预，以创造宽松环境，让企业根据国际市场的规律办事。
(2)建立健全我国对外投资保证制度。对外投资保证制度亦即海外投资保险制度，是保护对外直接投资的国内法律的一个重要方面。建议有关部门制定我国海外保证制度，其基本内容应包括：
保险人。保险人，亦即承担保险责任者，应为隶属于中国人民保险公司的海外投资保险公司。该公司的主要业务是为我国企业的对外直接投资活动提供保险业务。
被保险人。被保险人，亦即合格投资者，是指依法有资格申请投资保险的海外投资者，包括：中国公民、中国的企业、公司和其它社团。
保险范围。海外投资保险的范围包括外汇风险、战乱风险等。
我国海外投资保证制度还应就保险期限、保险费、保险金额、投资保险刍议的解决等内容作出明确规定。
４、加快外贸体制改革。比如：在关贸总协定范围内逐步建立符合国际惯例的公开配额制额；增加进口商品工作透明度，公布鼓励进口商品目录；对幼稚工业产品，建立新的宏观进口管理体制；减少进口许可证商品管理范围；取消国家对出口商品的财政补贴。
５、加快企业国际化人才的培养。实现高等院校与企业部门的结合，加快培养我国国际化经营人才，为我国企业参与国际竞争提供人才优势。
 部门的结合，加快培养我国国际化经营人才，为我国企业参与国际竞争提供人才优势。