编者按:沉寂多年的MBO(管理层收购)又逐步兴起,而目前我国资本市场对此缺乏有效的融资工具和政策指引,对交易主体、协议定价、运作过程等设计便成为实施的关键。为此,《公司金融》特推出 MBO 系列相关案例,以飨读者。
因为股权激励和原最大股东的不断减持,管理层轻而易举地拿下了最大股东的位置,双鹭药业由此转为私有控股,一桩看上去不是MBO的MBO就这样被动地实现了。
在A股市场,财富的腾挪术逐渐呈现出多元化趋势来。其中,在投资者的概念里,要获得大股东的地位,必须要付出不菲的代价,而且整个过程引人瞩目。
但是,有这么的一家公司,最大股东的转换不仅是在不经不觉中完成的,甚至还有点被动的意思,而同时,也实现了MBO。
这家公司就是双鹭药业(002038.SZ)。
双鹭药业成立于1994年,是一家主要从事基因工程和生化药物研究开发、生产和经营的高新技术企业。
在双鹭药业成立之初,国营新乡化学纤维厂(1997年更名为新乡白鹭)与徐明波签署协议书及备忘录,约定新乡纤维厂以资金入股,徐明波以其拥有的三项生物工程专有技术入股;在双鹭药业成立之时,新乡白鹭持股2,250万股,占比45%,徐明波任董事长兼总经理,持股1,750万股,占比35%。
双鹭药业于2004年9月9日在深交所上市,系北京市首家登陆中小企业板的上市公司,股东新乡白鹭和徐时波持股数不变,持股比例分别变为32.61%和25.36%。
出乎意料的大股东减持
让人意想不到的是,从上市时持股比例来看,新乡白鹭的持股比例为峰值了,随后,新乡鹭一路减持。
2005年年报显示,公司控股股东新乡白鹭持股数量为23,716,800股,占总股本的28.64%;徐明波持有持股数量为18,446,400股,占比22.28%。也就意味着新乡白鹭上市后不久就开始减持,前两大股东之间持股比例由原来7.25%缩减到6.36%。
2006年双方持股数和比例不变。
从2006年起,新乡白鹭每年都将一部分双鹭药业股票变现。2009年8月12日至2010年8月31日的一年间,新乡白鹭一举减持了465.67万股双鹭药业。2010年底时,双鹭药业前两大股东持股比例已逐渐拉平,新乡白鹭以6.557万股微弱优势领先徐明波,持股比例仅相差0.04%。也就是说,双鹭药业距离大股东地位仅一步之遥。
案例关注
一、相对于三十多元的股权,1.66元/份的行权价格明显偏低,而这个价格正是当初股权激励的结果。2006年最初制定的行权价格为9.83元,近5年时间过去,双鹭药业多次分红扩股,到徐明波2011年5月16日行权时,价格已被摊薄到1.66元,符合双鹭药业激励计划中“股票期权有效期内发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细、缩股、派息、配股或增发事宜,行权价格将做相应的调整”。
二、作为后知后觉的旁观者,看似徐明波是不经不觉地实现MBO的,但是不得不提的就是原第一大股东新乡白鹭的减持。在双鹭药业上市后,新乡白鹭一路减持,尽管外界不甚清楚,但是个中缘由却颇具玩味。
三、双鹭药业股权激励直接导致了的“国退民进”,有关国有资产流失的传闻四起。然而,双鹭药业在实施股权激励计划时,经过了包括股东大会等在内的层层审批,对于最终所导致的股权变更应该有一定的考量,虽然我们觉得意外,但双鹭药业或早有预料,所以,这个揣测有点多余了。只能说,徐明波选对了公司,选对了合伙人。