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南京大学NOVA—EMBA创新论坛顺利举办
来自:    时间:2015年   阅读1745次     【

  日前,南京大学NOVA—EMBA创新论坛第四期举行。五星控股集团董事长、总裁汪建国,惠而浦(中国)股份有限公司董事长、总裁金友华和南京大学商学院执行院长沈坤荣教授作为嘉宾,为想要创业的小伙伴们支招:每一项创新都必须围绕顾客、围绕员工来展开。

  汪建国在论坛上发表了以“创新”为主题的演讲,分享了自己的创业经历。他把商业模式的创新归纳为三个要点:首先,以顾客为导向,正确地认识客户,认真地了解顾客,把顾客的抱怨转化为商机。他举例说,在打造“孩子王”的快递业务时,有妈妈就向他抱怨,自己一个人在家带孩子,而送快递的都是“大男人”,觉得很不方便。汪建国立刻换上了一批“妈妈快递”,聘用一大批中青年妇女送货上门,既拉近了和顾客的关系,又发展了一些新业务。其次,创新需要员工驱动。创新的源泉是企业中每一个具体的员工,要正视员工的作用,去中心化,去行政化,把复杂的企业架构简化为前端与后台。另外,创新不能脱离效益本质。能够提升效益的创新才是有效创新。

  金友华分享了惠而浦的前身——荣事达公司发展过程中的曲折与蜕变。他在十多年的过程中,主动实现了企业所有制创新和商业模式创新。他主张管理制度化,制度流程化,流程信息化。“没有创新就没有今天的惠而浦。企业的创新,技术只是一方面,体制、规章的创新,更重要。”

  沈坤荣指出,创新应该顺势而为。而对国家宏观政策的解读就是一种顺应趋势。创新扎根于文化,没有文化的创新不可持续。企业家要想不断取得成功,就必须要在变化中适应趋势、学习趋势,进而在创新中引领趋势。

 


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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