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史玉柱:我是“胆小”的资本家
来自:    时间:2015年   阅读1611次     【

  “每天买你多一点”这种很类似基金定投的投资方式正在被史玉柱以及他的操盘团队用在增持民生银行上。香港交易所最新信息显示,从3月30日至6月22日的57个交易日里,巨人集团董事长史玉柱通过上海健特增持民生银行A股的举措已经增至33次。6月25日,史玉柱在其微博中表示,“近年偶(我)的工作生活:玩玩游戏,偶尔投点金融。健康业务退出管理和决策已9年,网游业务已交给刘伟为首的团队管理,金融投资我参加决策不理操作。我武功已废,闲居山野,江湖上的事别来烦我”。史玉柱的“偶尔投点金融”看起来轻松,实则规模惊人。本轮增持民生银行,其耗资已经超过28亿元。

  A

  资金雄厚具备举牌实力

  2011年1月份,民生银行抛出A股定向增发不超过47亿股、融资不超过214.79亿元的再融资方案,上海健特计划认购14.24亿股,成为该方案中拟认购数量最多的股东。作为上海健特实际控制人,史玉柱在上述方案公布当天即宣布,拟以65亿元认购民生银行增发股份。他称,"这次增发消耗完巨人投资(即上海健特控股股东)的现金,失去再投资能力,俺该消停了。"不过,民生银行上述方案公布后即遭到中小股东质疑。2月25日,民生银行再次抛出经调整后的再融资方案,改为发行不超过200亿元A股可转债以及H股增发不超过16.51亿股。史玉柱参与民生银行定向增发的计划落空。

  不过,这次变局恰恰显示出了史玉柱的资金实力。目前,史玉柱已经花出了65个亿中的28个亿,假如该65亿元还是按最初的计划全部用于购买民生银行股权,按照现在民生银行的股价,大约还可以买入6亿股,相当于2.6%的股权。加上目前其已经持有的2.82%的股权,合计最高可以突破5%的举牌线。

  当然,这只是单纯根据史玉柱的资金实力进行的测算,究竟增持至何时,还要看其本人的价值判断。此外,史玉柱对于银行等金融股的看法在其微博中也有着充分体现。

  B

  每天都玩植物大战僵尸

  史玉柱最近是在“企业家生活方式”活动现场和马云、牛根生、李连杰等一帮老友相谈甚欢。依旧红白配运动衫,依旧烟不离手。

  史玉柱助理告诉记者,老板每天都玩《植物大战僵尸》。巨人的员工说,他是公司网游的首席体验官。巨人网络副总裁、《征途2》制作人纪学锋说,老板在游戏里扮的是“法师”。记者追问为什么?他笑说,此角色人傻钱多。

  从公开的账面看:巨人网络2010年第四季度财报显示,公司现金储备9亿多美元;在民生银行公告增发股票后,健特公司宣布认购14.24亿股,每股4.57元,需65亿元。巨人网络和健特公司的控制人,毫无疑问是史玉柱。另外,他也参股了华夏银行和其他小的上市公司,只是交予团队打理,外界知悉不多。

  就像武侠里面的逍遥客一样,他无门无派,但武艺高强,所做之事皆是性情为之,其他门派都敬他三分。但是,他却说自己胆小。

  “我以前超胆大,现在属于超胆小”,史玉柱说。告别70层老巨人大厦的噩梦,巨人网络上海总部似从地上稳健长出,只有三层。史玉柱说他恐高,不过一种借喻。

  看起来很矛盾,史玉柱怎么可能真胆小?资本市场动辄几十亿的运作规模;从《征途》到《征途2》,轮番颠覆网游商业模式;进入保健品和酒业时,两个业态的发展已是如日中天,一个胆小者何以敢进入?

  现在,史玉柱调侃自己:“我有点闲。保健品业务抽身已8年,一年参加一次年度会;网游业务,我唯一的工作是测试游戏,人事、财务、管理等早已交给刘伟总裁负责,他们做得比我好;投资业务:主投银行,投完后更没事做。”

  也许,正是他所谓的“胆小”,成全了当下的“逍遥”。

  C

  游戏不断玩“颠覆”

  与投资似乎不同,史玉柱说,巨人网络是玩出来的。史玉柱回忆说,当年盛大几个离职骨干,意图募集1500万创业,这几个人之前所研发的网络游戏他恰巧也玩过,而当期有现金,爱玩游戏的天性使然,于是即刻出手2000万,其中500万做预备费用。但没想到,游戏没开发出来,公司就快破产了,这才把史玉柱“逼”出来。

  在研究要不要追加投资时,史玉柱按照传统经验,最后判断团队可塑,而且核心竞争力可以打造成仿韩国的第二代网络游戏商业模式,即“免费网游”(道具收费)模式,便将该模式应用到《征途》中,对游戏进行改造,追加投资2000万。至2006年,史玉柱真正介入网络游戏公司的运营和管理。

  当时,网游业态中普遍流行的是时间点卡的商业模式,在一片喝倒彩声中,史玉柱率队抗压,将道具收费的《征途》从内测20万人带到210万人同时在线的巅峰纪录。从此,这位骨灰级玩家从保健品转战网游业,副业变成了主业。直到2011年3月30日,当巨人网络副总裁纪学锋宣布第三代网游商业模式时,外界才意识到,史玉柱的门徒已始料不及的再次以颠覆出师。似乎,师徒二人的颠覆之举都与“胆小”无关。

  “在细节上,老板的眼睛很苛刻,和池宇峰、求伯君等大佬不同”纪学锋说,史玉柱玩游戏玩得很深,敢拍板,拍板快,极小的偏差,他一下就能发现。“研发人员全员集资300万元押宝于该研发,我也答应其前提条件:在产品没定型前,不许我玩,不许我说三道四。”为此,史玉柱还调侃说,“做人好失败啊。”玩笑归玩笑,史玉柱更大的布局,在于让公司摆脱对他的依赖,他必须锻炼这个团队。两年来,转型中出现波折,有一些成长上的,暂时性的,他说,这都难免。直到有一天,刘伟通知史玉柱,可以玩《征途2》,团队已不担心挨骂。史玉柱的“工作”才真正上演。

  如今,《征途2》苗头不错,最让史玉柱和纪学锋满意的是,玩家流失率低。史玉柱是浙江大学数学系学士,纪学锋是复旦大学数学系硕士。胆小还是胆大,师徒二人现在一切以网游数字说话,未来,一切以财报数字说话。


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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