项目经理年终总结黄金秘笈 

目录：

1.要点一:篇幅要够长
2.要点二:套话不可少
3.要点三:数据要直观
4.要点四:用好序列号

5.年项目经理年终总结范例1 5

一、工程进度完成情况：

二、项目投资情况：

三、项目施工过程控制管理情况

（一）、项目组织管理情况：

（二）、工程质量控制情况：

（三）、工程进度控制情况

（四）、项目投资控制情况：

（五）、安全与文明现场管理情况：

（六）、项目其他管理情况：

 年项目经理年终总结范例2

一、前期施工准备阶段...

二、施工阶段...

三、 年工作计划安排...

四、当前需要协调的其它工作...

五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。...

 年项目经理年终总结范例3

（1）工程质量完成情况：...

（2）工程生产及进度控制：...

（３）安全、设备管理：...

（４）材料、降本和人工费的管理：...

（５）全年工作存在的不足：...

（6） 年工作计划：...

 年项目经理年终总结范例4

危险化学品信息管理系统：...

中石化水运智能调度系统：...

长航公安 GIS 平台：...

项目申报工作：...

项目投标工作：...

其他方面工作：...

项目管理：...

人员管理：...

技术铺垫：...

　　年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

　　辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?

　　要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

　　如开头必是“时光荏苒， 年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

　　中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……