因财务公司 “对公不对私”，主要的服务对象为企业集团成员单位，众筹、P2P网贷等新兴业态对财务公司的影响尚小。然而，互联网金融给金融行业带来的深刻变化却是需要财务公司直面与思考的问题。

    “边学习边实践”可谓是财务公司拓展互联网金融服务的真实写照。财务公司行业对于互联网金融的探索已不仅限于理论研究，不少公司已开始将互联网金融融入到日常的金融服务中。日前记者走访了宝钢财务公司与中航工业财务公司，了解其运用“互联网+”思维进行的业务创新与服务创新情况。

    宝钢财务公司：

    构建钢铁生产服务型生态圈

    尽管“互联网+”这一概念出现时间不长，但宝钢财务公司对于电子商务的探索已持续十多年。

    2000年，宝钢成立电商平台“东方钢铁在线”，迈出了集团“互联网+”探索的第一步。随后，宝钢钢贸搭建的钢材现货交易平台“宝时达”快速崛起，其他领域如化工、资源品的电商平台陆续出现。

    2013年，第三方电子商务平台“上海钢铁交易中心”成立，形成了二方平台结合三方平台的电商格局。

    宝钢财务公司在电商金融领域的快速发展不仅紧跟电子商务、第三方支付、互联网金融平台火热发展的趋势，同时也是落实宝钢以集团公司为主体，以智慧钢铁制造和现代钢铁服务为支撑的新的“一体两翼”发展战略的重要一步。

    事实上，在经济新常态的影响下，钢铁等大宗原材料行业结束了“全盛时代”。在宝钢看来，打破信息不对称、提升流通效率、降低贸易成本，是整个产业链上值得再挖掘、再分配的潜在价值空间。

    得益于多年来在电商金融方面积累的经验，2015年，整合了宝钢集团与电子商务相关的资源，形成五大专业子平台的“欧冶云商”顺势而生，其目标是打造“钢铁生产服务型生态圈”。

    宝钢集团搭建的电商平台众多，宝钢财务公司在这其中又发挥了怎样的作用？据记者了解，针对不同阶段的电子商务业态，宝钢财务公司分别提供适应其业务和发展需求的金融服务，包括支付结算、现金管理、票据服务、供应链融资等。在此过程中形成了以“宝融通”为代表的供应链金融服务品牌。目前宝钢财务公司也在与欧冶金融协同合作，为欧冶云商提供从现金管理到支付、融资、理财等综合金融服务，以满足“欧冶云商”的各类需求。

    除了直接面向“互联网+”提供金融服务，宝钢财务公司也着力运用互联网思维指导传统业务的创新。近年来不断在日常的、传统的金融业务中推出一些便利性工具，提升客户体验。

    中航工业财务公司：

    多措并举布局互联网金融

    作为中航工业集团重要的金融平台，中航工业财务公司已建成功能完善的结算和资金集中管理信息系统平台，形成了稳定的客户网络，具备了进一步拓展互联网金融服务的基础条件。

    如何推动互联网金融发展，中航工业财务公司已经有了具体的构想和举措，其发展可以归结为三个方面：开发基于互联网思维的创新金融产品、借助互联网技术推动资金集中管理、建设以手机终端为载体的金融服务移动交互平台。

    在创新金融产品方面，中航工业财务公司将快速便捷的服务理念和技术融入资产、负债和中间业务领域，满足航空工业产业链上下游企业的快速融资需求，提高资金融通效率，扩展金融服务边界。

    中航工业财务公司今年研发上线了融资类互联网金融产品“航易贷”。据介绍，该产品以信贷业务为切入点，针对重点客户定向推出，确保资源配置得到优先保障，通过与客户签订循环授信合同，将审批流程前移，客户可通过线上系统实时查询产品余额和贷款办理进度。与此同时，中航工业财务公司将继续在信贷业务信息流中陆续植入评级、授信、定价等信息化模块，使信贷业务全流程无缝联接，实现航空工业产业链各环节企业资金需求与供给信息的交互，给予客户更优质的用户体验和金融服务。

    在资金集中管理方面，中航工业财务公司通过信息技术手段，一方面不断推动提高全集团企业资金账户联网率；另一方面，利用数据挖掘和大数据分析技术对资金的提供及获取、管理与使用、收回和分配等信息进行跟踪、提取和分析，为集团与成员单位提供资金相关的辅助决策信息。

    在金融服务移动交互平台建设方面，中航工业财务公司针对业务发展需要，基于目前互联网行业成熟的开发工具及框架，着力建设安全稳定、界面友好，包含资金查询、辅助决策、业务审批、信息交互、文化宣传等业务功能的移动综合金融服务平台。

    转变传统思维模式

    可以看到，原来财务公司面对的主要竞争对手是商业银行，而现在，不仅是商业银行，财务公司也感受到了来自新兴互联网金融机构的竞争。例如，石油类财务公司一些成员单位的加油站已经开始使用支付宝或是微信支付。中海石油财务有限责任公司总经理助理杨楠强调，互联网金融的核心是“金融”，而不是互联网。不管利用什么方式，核心是“金融”才有生命力。

    从行业整体来看，尽管互联网金融来势汹汹，但大多数财务公司现阶段的注意力还是更多地放在了提高企业内部资金的运作效率以及保值增值上。

    神华财务有限公司副总经理车建明认为，当前有两个“环境”的发展非常重要，一是软环境；二是硬环境。硬环境指的是管道、网络的建设，软环境则是信用体系、法律制度的完善。

    实践中，财务公司人士也逐渐认识到，互联网金融创造了新的盈利模式和商业组织形式，以网络和用户为核心的自下而上的服务理念。从战略规划、业务经营和内部管理层面转变和提升思考的方式和水平是互联网金融给予财务公司的重大启示。