企业应该如何防止人员的流失?怎样才能留住技术骨干?
1、调整贵公司的业务员待遇
2、调整公司营销策略
3、加强公司业务人员选拔及公司制度
(1)待遇留人
(2)事业留人
(3)帮助员工做职业生涯规划
(4)营造良好的用人环境
(5)感情留人
企业面临着哪些外部环境因素?
政策影响、文化习俗影响、地理气侯影响、还有诸多社会的、文化的、政治的、法律的、技术的、科学的、经济的等许多因素
如何理解管理工作中“做正确的事”与“正确地做事”的关系和区别?
“做正确的事”是“正确地做事”基础和前提;,“做正确的事”是指首先要决策正确,找对方向与目标,“正确的去做事”是指方法选择正确,要有效率。
中国古代管仲曾提出“仓廪实知礼仪,衣食足知荣辱”从管理的角度,如何理解这句话?
粮仓中堆满了粮食,人们能吃饱穿暖,不会挨饿受冻,然后才会学习礼仪,产生气节和荣辱观。也就是说,只有在解决了人们最基本的生存需要后,才能引导人们产生正确的人生观和价值观,物质决定意识。
如何理解 “一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”?
办一件事,如果没制度作保证,责任不落实,人多反而办不成事.三个和尚为什么没水喝?因为三个和尚属同一种心态,同一种思想境界,都不想出力,想依赖别人,在取水的问题上互相推诿.结果谁也不去取水,以致大家都没水喝.其实,三个和尚也可有水喝,只要稍加组织,订立轮流取水的制度,责任落实到人,违者重罚,这样就有水喝了.