(一)财务转型势在必行

　　“全球化”步伐日益加快和中国经济“新常态”的到来，使得之前粗放式的经济增长已经难以为继，企业经营的目标也已逐渐从追求规模扩张转变为追求发展质量和效益。在转型时期，企业的内外部环境正在倒逼企业寻找更为有效的财务模式，所以企业财务部门需要迅速成长，转变为衔接公司战略、运营与绩效的桥梁纽带，统筹公司整体资源配置、并进行准确衡量、全程控制和监督，从而确保企业价值链的可持续发展。

　　财务职能对于企业的重要性越来越突出，这也对财务部门提出了更高的要求，然而在现实中，真正能够获得企业高层和业务单元认可的财务部门却并不多见。传统的财务职能从来没有像今天这样，在全球范围内都面临着重大的危机和严峻的挑战。

　　从财务人自身的发展来看，当今财务工作正在朝着无纸化、智能化、自动化的方向发展，越来越多的财务基础性工作正被快速替代，许多财务人成了一个熟练的财务软件操作员，其不可代替性不复存在，其职业价值急速缩水。据美国NPR发布了一份特别的报告，未来10年，会计师和审计员被机器取代的可能性高达93.5%。

　　但与此同时，大多数财务工作者的重点仍放在记账、算账、报账，以及为外部监管服务等方面，这就远远不能满足现代企业对财务岗位的要求。所以，如何提升财务信息的及时性、准确性和决策有用性都成为亟待解决的问题，财务如何转型转型成为箭在弦上、迫在眉睫的重要课题。

　　(二)新一代财务管理者受到追捧

　　人是财务转型顺利推进的根本保障，当今企业和社会正急需一大批懂财务、会管理、懂业务的“新一代的财务管理者”。

　　不同于传统财务会计简单的记录往期数据，编制报表，新一代财务管理者要求从业者能基于数据，进行财务分析、风险预测、决策支持等高端财务工作，这些注重发挥的是人本身的价值，处理的是涉及企业生死存亡的重大财务问题。

　　在“新一代的财务管理者”培养上，国家也给予了高度关注，连续多年下发文件，力推管理会计体系建设。可以说，自2014年1月财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》开始，我国管理会计人才建设全面进入快车道。

　　2014年11月，经过10个月的意见征询，《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台，开启会计改革与发展的新篇章，在《指导意见》中提出了“争取3-5年内，在全国培养出一批管理会计人才;力争通过5-10年左右的努力，使我国管理会计接近或达到世界先进水平”的建设目标，也就是现在我们常说的“4+1”管理会计建设体系。

　　为更好指导单位管理会计实践，财政部开始着手打造管理会计指引体系(包括：基本指引、应用指引、案例库三部分)。2015年12月，财政部发布《管理会计基本指引(征求意见稿)>，经过7个月的意见征求，2016年6月正式发布了《管理会计基本指引》，标志着管理会计建设从顶层设计正式走向落地实施。2016年12月，财政部又发布了《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿，可以说我国在迈向管理会计大国的建设上又迈出了坚实的一步，预计2017年上半年将发布正式稿，一个健全完善的管理会计建设体系正在形成。

　　2016年10月19日、21日，财政部又接连发布了《会计改革与发展“十三五”规划纲要》(财会[2016]19号)、《全国会计领军人才培养工程发展规划》(财会[2016]20号)两份重磅红头文件，将管理会计列为“行业急需紧缺人才”，并明确提出“到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的任务目标。至此，管理会计体系建设正式上升到国家战略层面，成为未来会计发展的趋势和方向。

　　以上政策文件的出台，对于财务这一和国家政策关系紧密的岗位来说，其导向性显而易见，新一代财务管理者已成为国家和整个社会财务转型力推的方向和重点。

　　(三)CMA—新一代财务管理者的国际财务认证

　　CMA(美国注册管理会计师)在财务领域被誉为“新一代财务管理者国际财经认证”，专注于管理会计人才的培养和发展，以“财务支持战略决策，战略融于财务管理”为理念，帮助财务全面掌握“财务+管理”知识体系。

　　在课程体系设计上，CMA侧重于预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等内容，目的在于培养财务管理人员的知识广度和深度，使其能预测商业的需求及参与策略决策制定，支持企业的战略决策分析，有效地实行成本控制，推动企业业绩提升。

　　CMA(美国注册管理会计师)于1972年由IMA推出，2009年由国家政府部门引进，并作为国家重点人才培养项目，被财政部、国资委一致推荐，与AICPA、CFA并称为全球三大黄金认证，被180个国家地区认可。CMA以其全面系统的知识体系和实用性，已成为了全球财务管理者的职业典范的象征，世界500强企业更是把CMA认证作为衡量专业财务管理者职业水准和职业道德的标准。

　　2009年11月，CMA认证被国家外专局作为引智工程进入中国。2010年3月，国资委向下属各大央企和国企下发了《关于举办注册管理会计师(CMA)职业资格认证培训的通知》。2011年，中国总会计师协会向下属会员单位发布了有关CMA学习培训的红头文件。2014-15年，财政部代表团先后两次前往IMA全球总部取经CMA，IMA代表团也多次拜访财政部，探讨研究管理会计(CMA)体系建设、管理会计(CMA)人才培养等问题(最近一次为2016年11月7日)。

　　CMA在国内企业也获得了很高的认可度，中国银行(行情3.73 +0.00%,买入)、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家一流企业闻风而动，也都结合自身需要，纷纷组织开展CMA管理会计内训，大力培养储备管会人才。在企业财务招聘中，更是明确CMA持证者优先，并将其作为晋升财务高管的重要衡量标准。

　　所以，对于今天的财务人来说，通过CMA提升自己的管理会计思维，掌握管理会计工具，是成长为“新一代财务管理者”的绝佳选择。

　　(四)选CMA培训，就要选专家机构

　　优财给自己的定位是CMA培训专家，因为优财始终相信专注才能专业，专业才能卓越，自2009年成为IMA国内CMA授权培训机构以来，9年来始终专注于CMA培训事业，也是国内只专注CMA培训的机构，已连续9年被IMA总部授予荣誉称号，连续9年全国CMA通过人数和高分人数位居首位，在读学员超过6000人，全国8000余名CMA持证者，4100名出自优财。

　　与此同时，优财还为企业客户开展了一系列“量身定制”的CMA内训，与优财合作的内训企业包括兵装集团、强生-西安杨森、威高集团、浪潮集团、中国民族证券、重庆长安汽车(行情16.16 -0.43%,买入)、IBM、中国银行、海尔集团、拜耳材料、中国航天科技(行情36.03 +1.26%,买入)集团等知名企业，这些企业通过基于CMA知识框架下的系统培训，不仅统一了企业内、外部“管理语言”，提高了管理的效率和质量，而且优化了企业的运营模式，提升了企业的领导力、决策力，培养了更多复合型人才，提高了企业内控和抵御风险的能力。截至目前，优财已经为数百家大中小企业开展了上百场管理会计CMA内训讲座，培训总人数过万人次，为企业输送了一批又一批具有国际视野的高端管理会计人才。