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四川大学MBA主任颜锦江:与企业导师有效互动
来自:    作者:中华MBA网    时间:2012年   阅读1717次     【

导读]企业的人力资源高管成为我们MBA职业发展顾问以后,他会对我们四川大学的MBA项目有更多的认识和肯定,他们所在单位的同事在报考MBA的时候,会对我们MBA有很大的推动作用。

我是四川大学商学院MBA主任颜锦江,我跟同仁分享一下我们四川大学MBA教育中心在职业发展方面做的一些工作。四川大学MBA教育中心我们在做职业发展这块,还是致力于给我们学生提供终身的职业发展服务,不仅仅对于在校的学生,对于毕业的学生,我们也提供一些相关的服务。

具体来讲我们服务主要有这么几种形式,一种是我们的企业导师。第二是我们的职业发展与顾问。第三是职业的测评。也有模拟面试,一对一的咨询,还有789的工作访,指一天睡觉7个小时,每天工作8个小时,剩下几个小时在做什么,我们也想通过沙龙的形式,来给我们学生提供一些职业规划发展方面的服务。

我想重点针对我们四川大学的企业导师计划和大家分享一下,在座的上海交大陈主任,我们也很熟悉,我们有些项目和上海交大接成了一对一的对子,我们获得了很多的帮助。企业导师,我们现在有三十多位企业导师,我们在选择企业导师,或者在发展企业导师的时候,我们主要注重这样的企业导师有没有真正的意愿和热情,来给我们MBA学生提供指导。

然后我们还要关注他有没有一些MBA学习的经历,如果有的话,更好。我们要经过一些国际化方面的考虑,如果他是来自于国际化的公司,或者是有国际化背景的,我们更积极地 优先地去发展这样的企业高管担任我们的企业导师。我们一般希望发展的是企业正职的,比如说董事长,或者总经理,正职的高管担任企业导师。这些企业高管时间都比较忙,我们如何去协调他们的时间?我们有一个小的工作,我们给每个企业导师配备了企业导师助理,这个助理都是我们MBA项目的同事,每个助理手上会负责几个企业导师助理工作,来负责协调我们企业导师和我们学生之间的联络工作,以及媒体讨论主题确定的工作,因为让学生直接和企业导师助理联络有时候不太方便。这样取得的效果比较好,一般来说,每个企业导师每学期都能够给我们MBA学生提供两次以上的指导。

我们现在三十多位企业导师,我们每年有几百位新的学生,如何来去确定企业导师和学生之间的指导关系,我们采用的是双选的模式,也就是说我们会把企业导师的信息给同学,同学先选自己的企业导师,我们把选企业导师学生简历再给企业导师,让企业导师来确定他选哪些学生,这个模式是比较好的。我们通过企业导师助理的工作,我们发现有些企业导师是非常热心的,他们会带我们的学生到他们的企业里面去做一些战略分享,有些企业导师也会参加一些论坛,他本人也是演讲的嘉宾,他也会带着学生一起参与这个论坛,有时候我们把企业导师邀请到四川大学来指导我们学生,有些企业导师发现他所指导的MBA学生还是蛮优秀的,就直接把我们MBA学生推荐给他们公司一些重要岗位,这个是我们创建企业导师计划之初,也是希望得到的一个辅助性的成果。

关于企业导师,我想简要的分享,由于时间关系,我就不太多展开来。我们还有一个计划叫职业发展顾问计划,我们会邀请企业人力资源的高管担任我们MBA职业发展顾问,这个顾问计划对于我们来讲,学生未来的就业还是有很多的帮助,对我们的招生也有帮助,这些企业的人力资源高管成为我们MBA职业发展顾问以后,他会对我们四川大学的MBA项目有更多的认识和肯定,他们所在单位的同事在报考MBA的时候,会对我们MBA有很大的推动作用,谢谢。


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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