企业制度不健全、老板不信任、信息不对称是三大症结

　　记者从宁波市人事局的一份最新调查报告获悉，职业经理人是我市企业目前最紧缺的人才，而我市引进的外来职业经理人在宁波的“存活率”仅为50%左右，很多优秀的职业经理人因“水土不服”离开了宁波，造成“企业求贤若渴、职业经理人难以施展才华”的尴尬局面。职业经理人在宁波该如何克服“水土不服”？记者采访了人事部门有关负责人、企业人力资源管理专家以及在甬成功发展的职业经理人，调查职业经理人在宁波的发展现状。

　　现状：企业“天价年薪”求最紧缺人才

　　近年来，宁波很多民营企业在发展到一定规模后，传统的家族式管理模式已难以让企业再上台阶，不少企业一时陷入了困境。为寻求更大的发展，他们开始探索所有权与经营权相分离的管理思路，引进现代企业成熟的管理模式，高薪聘请职业经理人从战略、人才、资金、市场等方面整合企业，将企业改造成具有核心竞争力的团队，并不断对企业未来发展方向进行策划定位。

　　市人事局一份最新调查报告显示，职业经理人是我市企业目前最紧缺的人才。为了满足企业对职业经理人在内的中高级人才的巨大需求，我市从2006年开始举办“才富·宁波”中高级人才招聘会，近2年来的10多场招聘会共吸引了来自全国各地上万人次的人才入场。

　　宁波企业求贤若渴，明码标价高薪求才。某房产公司一个执行总裁岗位开出了100万元以上的“天价年薪”。今年，我市又举行了首届金领人才招聘会，还首次引入人才评价服务，对高级人才进行测评，帮助企业和人才更好地双向选择。

　　原因：三大症结造成“水土不服”

　　“很多职业经理人在企业工作不到一年就离开了宁波。”宁波市人才市场市场部石双明部长告诉记者，据不完全跟踪调查，我市近年来通过中高级人才招聘会引进了200多名外来职业经理人，“存活率”仅为50%左右，其他人因“水土不服”等原因没能在宁波企业留下来。

　　我市人事部门有关负责人以及一些企业的人力资源管理专家认为，外来职业经理人在宁波“水土不服”主要有“三大症结”：企业制度不健全、老板不信任、信息不对称。

　　据介绍，宁波很多民营企业的管理制度很不健全，又带有浓重的本土特性，这给外来职业经理人带来了巨大的压力，他们要想在宁波企业生存，必须具备很强的应变能力和全面的管理才能。而宁波的很多企业老板知道自己需要职业经理人来改造企业，但他们在内心往往习惯于家族式的管理模式，容易和职业经理人的管理方式产生冲突。

　　“企业老板先要转变观念，真诚地与职业经理人合作，放手让他们去干。”某企业人力资源管理部负责人告诉记者，由于职业经理人进入企业后，需要对企业管理制度和资源进行全面的整合，如果企业老板不能充分信任这个“外人”，势必导致企业老板和职业经理人之间的冲突不断加剧，结果只能是不欢而散。

　　另外，企业和职业经理人信息不对称也是一个重要原因。据市人事局的有关负责人介绍，宁波人才市场尚处于初级阶段，高端人才市场发展相对缓慢，中介机构从业人员的素质较低，缺少有效的人才评估机制，难以给各类不同企业提供针对特殊需求的优秀职业经理人。很多外来职业经理人对宁波企业的本土特性缺乏深入了解，拿不出适合宁波企业发展的有效方案，也容易患上“水土不服”。

　　经验：重用人才是留人的最好方式

　　据市人事局有关部门介绍，太平鸟集团有限公司在引进和留用中高级人才方面比较成功。近2年来，从“高洽会”上招录的职业经理人的“存活率”达到80%左右，很多经验值得广大企业学习。

　　“老板的信任给了我最大的鼓励。”毕业于华中科技大学工商管理硕士的职业经理人王鹏曾在湖北某大型国有汽车公司工作，2006年通过“高洽会”应聘进入太平鸟集团有限公司，很快得到了公司老板的重用。他上任后，向老板提交了企业的管理制度改造方案和发展战略，很快解决了一直困扰太平鸟集团有限公司的子公司管理问题，第一年就获得了该公司的“管理进步银鸟奖”。调任集团旗下的一家投资公司后，他又根据有关发展目标，针对市场需求，开拓了二手车金融服务业务，并使自己全面负责经营管理的“途众车市”成为宁波二手车市场配套服务功能最完善的二手车服务专市场中心，去年的二手车交易额达到了2.5亿元，创造了巨大的效益。

　　太平鸟集团有限公司人力资源部经理盛晓华表示，除了丰厚的薪酬、股权奖励等物质激励，留住职业经理人的最好方式是重用人才，让他们充分施展才能。

　　对策：引进知名中介培育高端市场

　　宁波市委组织部副部长、市人事局局长陈安平在宁波市企业人才开放工作座谈会上表示，当前和今后一个时期，我市将致力于优化人才的创新创业环境，积极出台有关人才政策，使企业的增长方式转向依靠人才、科技创新上来，并加快职业经理人等企业紧缺高端人才的市场开发，帮助企业建立科学的人才资源管理制度。

　　截至目前，我市社会中介机构已达到80余家，去年邀请了上海万宝盛华、上海润杰两家知名人才中介机构加盟宁波，今年“高洽会”还将引进上海必胜、艾利安两家知名人才中介机构，并与海外引才引智基地签订合作协议，积极引进国际培训机构和高端职业资格认证项目，努力培育和发展我市的高端人才市场。

　　此外，我市还将大力实施企业家、职业经理人素质提升工程，通过聘请企业家为人才开发顾问，定期举办人才资源开发恳谈会，成立职业经理人、人力资源职业经理俱乐部，举办主题沙龙活动，促进我市职业经理人的相互交流，鼓励正常的人才流动，并开展职业经营管理人才的评选表彰活动。