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打破50年传统,英特尔居然选了职业经理人当CEO
来自:    时间:2019年   阅读1670次     【

 在前任CEO科再奇(Brian Krzanich)离职整整七个多月后,英特尔董事会终于选定了接替人选:没有聘请外部强将,没有继续内部挖贤,而是扶正了临时CEO。CFO兼执行副总裁罗伯特·斯万(Robert Swan)正式成为芯片巨人英特尔的第七任掌门。科再奇离职后,他临时负责公司的日常事务。

  打破内部接班人机制

  英特尔董事会这一打破传统的选择无疑令人意外。

  作为长盛不衰数十年的芯片巨头,硅谷最老牌的科技企业之一,英特尔有着成熟的接班人培养机制。他们的CEO职位从来都是从内部选拔,从来没有选过外部职业经理人,而且会在65岁之前就退休。此前英特尔的六任CEO,上位之前就是公司总裁或者COO,并且都在公司工作了三十多年时间,负责过具体的产品业务,贡献了自己几乎整个职业生涯,一步步从基层升到核心管理层。

  斯万是打破英特尔传统之人,他是一名成功的职业经理人,担任了二十多年CFO职位。英特尔是他的第十家公司。但换个角度来看,斯万在英特尔工作了两年多时间,也算是英特尔从内部选拔了。

  斯万的职业生涯起步于通用电气,一直从事财务工作。他从普通审计员做起,在效力这家美国企业巨头的15年间,他先后担任了运输系统业务和照明设备业务的CFO职位。1999年,他离开通用电气,先后担任了电子商务公司Webvan、汽车系统供应商TRW、军火巨头诺斯洛格鲁曼、电子数据公司EDS、惠普企业业务、eBay、私募基金General Atlantic等公司的CFO职位。

  2016年10月,斯万加入英特尔出任CFO职位,接替离职的斯塔西·史密斯(Stacy Smith)。实际上,他也是英特尔自1983年以来首次从外部聘请CFO。他在eBay担任了九年的CFO职位,工作表现得到了硅谷的普遍赞赏。一年半之后,斯万接替辞职的科再奇,出任临时CEO兼CFO职位。

  有趣的是,临时接管CEO职位时,斯万多次表示自己不考虑担任正式CEO职位。不过,当英特尔董事会正式委任他的时候,斯万还是欣然接受了。“当董事会提出让我担任正式CEO的时候,我接过了机会领导这家特殊的公司。眼下是英特尔令人兴奋的时刻:2018年是英特尔表现出色的一年,我们正处在面向最大历史机遇转型的过程中。”

前总裁詹瑞妮原本是首选接班人前总裁詹瑞妮原本是首选接班人
  英特尔难选新掌门

  以技术为生命的芯片巨头英特尔为何会打破半个世纪的传统,选择一位外来职业经理人和CFO出任掌门人?如果按照此前的传统,总裁就是CEO的接班人(科再奇是以COO职位接替),但近年来英特尔的核心管理层出现了不小的动荡,原本可能接班科再奇的数位高管纷纷离职,大大降低了英特尔可以内部选拔的核心高管数量。

  此外,英特尔董事会也和过去几十年发生了巨大的变化。九人董事会中,有5位都是2016年之后才加入的。这也使得他们挑选新CEO的思路发生了变化。

  英特尔前总裁詹瑞妮(Renee James)是此前的接班人。她于1987年加入英特尔,2013年出任总裁,但在2015年7月离职,目前出任数据中心芯片公司Ampere Computing的CEO。目前英特尔没有设立总裁职位。2016年,前高级副总裁柯克·思考根(Kirk Skaugen)离职加入联想出任执行副总裁,继续负责数据中心业务。2017年效力英特尔30多年的前CFO史密斯在54岁就宣布“退休”,随后出任Autodesk非执行董事长。他们此前都是2013年英特尔选择CEO的考察目标。

  实际上,据外媒报道,英特尔董事会也曾经考虑过数位内部和外部人士。而两位内部人士分别是首席工程主管Venkata Renduchintala和负责数据中心业务的执行副总裁Navin Shenoy。不过,最终董事会还是放弃了这两位印度裔技术高管,没有继谷歌和微软之后选择印度裔领导者。

  而英特尔董事长曾经考虑的外部人选则包括两位前高管——前总裁詹瑞妮、前数据中心业务负责人、现谷歌云COO戴安妮·布莱特(Diane Bryant),还有苹果负责芯片业务的硬件高级副总裁Johny Srouji、前高通数据中心业务负责人Anand Chandrasekher、前GlobalFoundries负责人桑贾·杰伊(Sanjay Jha,还出任过摩托罗拉移动CEO和高通COO)、VMware CEO帕特里克·盖辛格(Patrick Gelsinger)等人。

  最终结果是,英特尔董事会选择了扶正斯万,哪怕他一再说自己不想做CEO。不过,作为英特尔第七任CEO,斯万面临着不小的挑战,甚至可能会比前两任肩负着转型使命的CEO更加严峻。虽然英特尔的财报依然靓丽,2018年财年营收刚刚创下了历史新高;但其技术领先优势却遭遇着竞争对手的压力。

  英特尔的10纳米工艺芯片已经连续跳票,被三星和台积电所赶超,这是英特尔之前从未有过的尴尬境地。此外,英特尔为苹果打造的基带芯片性能根本无法挑战高通,在自动驾驶芯片领域陷入与英伟达的激烈竞争。受市场大环境影响,英特尔的数据中心业务的销售业绩连续低于市场预期。这些都是新CEO斯万迫切需要解决的难题。

三位创始人分别担任前三任CEO三位创始人分别担任前三任CEO
  英特尔前六任CEO

  来回顾一下英特尔过去50年的前六任CEO。英特尔创办于1968年,罗伯特·诺伊斯(Robert Noyce)和戈登·摩尔(Gordon Moore)离开了仙童半导体,创办了“集成电子”(Integrated Electronics,挑选前几个字母就是Intel)公司;安迪·格鲁夫(Andy Grove)随后以第三名员工加入英特尔。

  他们三人都被认为是英特尔的创始人,也构成了英特尔的铁三角领导层。诺伊斯负责技术愿景,摩尔负责技术实现,格鲁夫负责商业化和管理。从1968年到1998年的前三十年时间,这三位创始人先后担任英特尔的CEO职位。

  第一任CEO诺伊斯,1968年至1975年出任CEO职位。诺伊斯被认为是集成电路之父,正是他的发明专利奠定了硅谷的辉煌,因此他又被称为“硅谷市长”。1990年,62岁的诺伊斯因为心脏病意外去世。

  第二任CEO摩尔,现年90岁,1975年至1987年担任CEO。他在1965年提出了著名的“摩尔定律”(随后在1975年进行了修正),奠定了半导体行业的基石。2015年,86岁的摩尔以视频方式出现在CES大会的英特尔主题演讲中。

  第三任CEO格鲁夫,1979年出任总裁,1987年-1998年担任CEO职位。正是他带领英特尔从存储器业务转向微处理器业务,抓住了PC时代的机遇,一举成为全球最大的半导体公司。“只有偏执狂才能成功”名言著称的格鲁夫于2016年去世,享年80岁。


  第四任CEO贝瑞特(Craig Barrett),现年80岁,1974年加入英特尔,1997年担任总裁,1998年至2005年出任CEO职位。在他的带领下,英特尔对处理器产品进行了市场细分,进军网络设备领域并占据了主导地位。如今数据中心业务是英特尔仅次于PC处理器的第二大业务。

  第五任CEO欧德宁(Paul Otellini),1974年加盟英特尔,2002年出任总裁兼COO职位,2005年-2013年担任CEO职位。在职八年时间,欧德宁成功与苹果达成合作,进行了大规模裁员,但错过移动时代是欧德宁最大的失误。欧德宁于2017年去世,年仅66岁。

  第六任CEO科再奇,现年58岁,1982年加入英特尔,2012年出任COO职位,2013年5月接掌CEO帅印,2018年6月离职。在职五年期间,科再奇带领英特尔斥资近500亿美元连续进行并购,连续布局物联网、5G、无人驾驶、人工智能、云计算等诸多未来新技术领域。由于被发现与女下属有婚外恋,违反了英特尔的管理层道德准则,科再奇在英特尔董事会施压下辞职。离开英特尔之后5个月,科再奇加入汽车经销商软件公司CDK Globel出任CEO。


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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