近期，阿里巴巴创始人马云宣布自己将在一年后卸任阿里巴巴董事局主席，将由现任阿里CEO"逍遥子"张勇担任新的董事局主席。此消息引发了社会各界对“创始人治理模式”和“职业经理人治理模式”的广泛讨论。有评论认为，此事件不仅代表阿里巴巴职业经理人时期的开始，或许也标志着中国互联网行业职业经理人时代的开端。

　　除阿里这样的明星企业外，中国也有一些中、小规模的上市公司开始尝试职业经理人治理模式。近期，A股上市公司卓翼科技(002369.SZ)发布公告称，公司实际控制人夏传武已辞去董事长职务，董事会聘请昌智、陈新民分别为公司的董事长和总经理。这一人事变动，也让部分舆论对卓翼科技后续的发展产生担忧。

　　从“实际控制人治理”到“职业经理人治理”

　　卓翼科技新任董事长昌智认为，这种担忧完全没有必要，因为此次管理层人事变更仅是卓翼科技从“实际控制人治理模式”迈向“职业经理人治理模式”，而职业经理人核心团队都是在卓翼科技关键岗位任职多年的老人，对卓翼科技的内部状况和外部环境非常了解，新的管理团队上任后仍将坚持现有主业和既定发展战略，不会对公司的经营层面造成任何不利影响。此外，卓翼科技作为一家上市8年多的上市公司，在企业治理结构、管理制度方面已经非常成熟，不会因部分高管变动而对公司经营造成负面影响。

　　资料显示，昌智自2013年开始在卓翼科技担任董事，也是公司的管理顾问，曾参与过卓翼科技的多项重大战略决策，对卓翼科技算得上是“知根知底”，此外，昌智还曾在广东工学院、深圳大学等高校有过多年的理论研究和从教经历，担任过深发展集团、特发信息，证通电子等企业的外部董事，具有丰富的企业经营管理理论与实践相结合的经验;新任总经理陈新民更是2005年就进入卓翼科技，并于2010年7月开始进入公司董事会担任董事，对卓翼科技的战略和经营层面都是“了如指掌”。

　　看好卓翼科技后续发展

　　昌智表示，相比实际控制人直接管理企业，职业经理人管理的优势在于能够让企业更加规范运作，降低决策风险和对创始人的过度依赖，从而使企业长期行使在稳健、健康的发展轨道。从世界范围来看，包括苹果、微软、通用等巨头企业都采用的是职业经理人制度，而职业经理人制度为这些巨头企业的不断稳健前行提供了有力保障，相信职业经理人制度也会有利卓翼科技长期发展。

　　他同时表示，新管理层虽然不改变卓翼科技的发展战略，但也并非“无为而治”，接下来比较紧迫的任务就是进一步完善管理流程和干部管理激励制度，尽最大可能激发企业活力。例如，在财务管理和重大事项审批方面要严格制度化，去权威化，降低公司财务和决策风险;在干部管理方面，要建立更科学的干部任免和激励制度，完善离任审计，使干部的考核更加切合公司的战略目标。

　　“在经营层面，卓翼科技要更积极实施贴近客户战略”，昌智说到，卓翼科技已经由过去的OEM厂商转变成为ODM企业，相比OEM模式，ODM模式承担了下游品牌产品的研发设计环节，具有更高的附加值和利润率，但对公司的快速服务、快速响应能力提出了更高的要求，因此，卓翼科技接下来的另一紧迫任务就是实施贴近客户战略，提升自身的快速服务和快速响应能力。

　　“考虑到跟小米、华为等大客户合作的持续深入(小米还确定参与卓翼定增，战略投资卓翼科技)，以及智能装备业务板块即将规模销售，我本人非常看好卓翼科技后续的发展，也希望中小股东对公司未来的发展抱有信心。” 昌智最后说到。