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2012(第六届)中国CEO年会于绍文致辞
来自:    作者:中华MBA网    时间:2012年   阅读1780次     【

于绍文致辞

(经理人传媒董事长  经理人杂志创办人  )

尊敬的厉无畏副主席,尊敬的赫尔曼•西蒙先生,尊敬的各位来宾,女士们,先生们,大家上午好!

晚秋的北京,金风暖阳,红叶烂漫,热情宜人。我代表中国CEO年会的主办方,向大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天,恰逢中国的传统节日重阳节,两九相重,故曰重阳,古人认为这是个值得庆贺的吉利日子,我也借此机会向与会长者以及各位来宾的长辈送去节日的祝福!

此时此刻,中国企业正处在经济结构调整、经济发展周期性回落和政治领导集体换届的三重叠加的特殊节点。中国企业面临的内外部环境,比2008年金融危机时更为复杂和严峻,尤其是中小企业的经营面临巨大压力和风险。

此时此刻,大家特别地想了解中国经济未来的五年;特别地想知道如何辨清大势,在谷底中从容生存;特别地想获得战略新思维,顺势转型,成为经济放缓期的增长赢家。

有观点认为,中国经济放缓是结构性而非周期性的,将从此进入中低速增长时代。是不是这样呢?宏观观察不是我们的专长,不过我们确实发现,此次经济放缓,其中有政府的“主观故意”,增速克制。中央政府已意识到体制和经济增长方式变革对减缓硬着陆风险的必要性,国家层面主动调低GDP增速,推动金融改革,刺激内需,开始破除垄断行业、推动资本输出……这个变革过程中,虽然有很多危机与挑战,但是也蕴含着巨大的新商机。诸多经济信号在显示:中国经济正处于一个周期的筑底企稳阶段,今年底到明年上半年或将温和增长,开始新一轮的增长周期。随着中国及世界主要经济体的领导人更迭,新的执政政策会陆续释放,虽然给经济增长带来不确定性,但新的机会也同时迸发。

还有观点认为,中国企业战略转型就要“去制造业”。这是一个误区。由于成本不断上升,利润摊薄,国企、民企、外企“集体性”从中国制造淡出,呈现出制造业“空心化”的趋势。这种趋势持续下去,对中国经济,将是一场灾难。反观美国等发达经济体,正在回归制造业,高科技制造业正快速兴起。在中国我们看到的是,很多制造业企业将大量资本投入房地产等“快钱”行业,温州百强企业中上榜的40多家制造业企业,无一不涉足房地产开发,其中包括康奈、奥康、报喜鸟等知名企业。而在新一轮房地产调控中,他们无疑是最受伤的,那些挣“快钱”的企业最终会适得其反。中国制造的成本优势虽然在逐步消失,但基础设施、完整产业链、高素质劳动力、庞大消费市场等仍在,仍然大有可为。对中小型制造企业来说,在某一细分行业里,持续专注,持续,做大做强,成为“隐形冠军”,这是一个明智的选择。

各位CEO朋友,大家一定注意到,本届中国CEO年会的主办方,除了《经理人》杂志,还有一个海豚会。海豚会是什么?海豚会是一个会员组织,由《经理人》联合中国商业领袖共同发起,基于移动互联网技术的商智公益俱乐部。海豚会核心价值是什么?用商业智慧做会员互助,用商业智慧做社会公益。为什么叫海豚会?因为海豚聪明伶俐,乐于救助,协同共生,《经理人》搭的这个平台,以“商智互助,商智公益”为核心价值观,故名海豚会,希望她像一支庞大的海豚团队,傲游商海,服务社会,卓越自我。

今天上午,就在现场,海豚会将正式启航,海豚网正式上线。届时我们将邀请到会的各位一起见证这一伟大的时刻。

中国CEO年会自2007年诞生,已经在北京举办六届了,已经形成独特的品牌和价值资源。我们计划从明年开始,中国CEO年度会议继续北京举办外,还将携手“海豚会商智公益中国行”活动,走向全国。

最后,我热诚地预祝各位与会的CEO朋友们,在本次年会的商业思想激荡中,挖掘变革中的商业机会,探寻新周期下的领跑之道,期待而来,满载而归。谢谢!


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mmm123123 说:
    人生当中有四堂课,我们是一定要上的,哪四堂课呢?1、读万卷书2、行万里路3、阅人无数4、名师开悟。
bestme 说:
    听了老师讲的领导力是一门情商修炼专题,让我明白情商对一个领导者有多重要啊
bestme 说:
    平庸的员工是昂贵的,只有优秀的员工才是免费
qwerty 说:
    老师讲如何才能让员工自动自发的去工作,总得来说就是让员工有获得感,给企业创造利润也就是给自己增加收入
qwerty 说:
    听了老师讲解的企业管理方法--拆解后,对如何检查部署的执行力有更高的认识。
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