企业定位与目标管理（六）      以重要结果为目标的形式细列出这些目标，共涵盖八个方面，就像你看到的那样，这种方法显然是以彼得德鲁克所提出的关键领域为基础的，公司管理者已经确认了每个关键领域的目标，以及和重要结果目标中所描述的一样，这些目标很容易度量和监督，也无需暗示完成目标所需采取的任何战略。