供应控制力（二）      沃尔玛、戴尔这样的企业，但他们遇到灾难的时候，都相信他们是最强大的，因为他们更它的供应商、更他的销售商结成了一个统一的战略联盟，这就是供应链的总裁战略。 出发点在于我们把这个链条打通，要共生我们首先要帮助别人成长，而后我们大家做统一的联盟。因为对于所有的商业制造过程来讲，只有客户那个地方是创造效益的，其他所有环节都是在制造成本。因此所有环节之间的成本的降低，都是对客户效益的增加，都是让我们双赢。