供应链整合的三大模式 操作要点： 谁做了整合者的事，谁就是供应链的整合者。 为供应商的自我改进提出目标。 通过内部咨询机构向重要供应商咨询程序问题以及成本下降问题。 要么你是供应商，要么你是渠道商。 如果你有实力或者说你有机会的话，你来发动这个供应链的整合，你可以通过供应链的整合，来使你在这个渠道里面的地位得到提升。