协调供需关系（二）     对实用性产品来说，高效的供应链是一个很好的搭配，由于需求可以预测，市场协调很容易，公司可以仅仅集中于最小化实务成本，因为大多数实用性产品都具有价格敏感性，这一点是十分重要的。实务成本可以通过将制成品的装配日期固定在一个月或者将来更长的一个时期内来达到最小化。这使得公司可以利用生产资源规划软件来确定对应于每一种供应的生产要素的需求，而且可以使整个的供应渠道实现最小化库存，精简组织机构和最大限度的利用生产能力。