企业整合管理A（四）      尽管预先筹备会拖延实际的整合行动，但这并不说明在筹备阶段我们可以很散漫，相反，在这一时期，我们要同时采取大量的行动，为以后的能力转移积蓄力量和清理障碍，被购方公司内被在这一时期也要采取很多措施，收购方公司内部也要采取一些措施，在对收购方如何成功的做好预先筹备进行观察后，我们从总体上提出了7个要重点把握的任务，这些任务在内容上尽管有所不同，但它们并不按次序排列，就算有次序，那也是同时展开的多项措施。