企业整合管理B（三）       和稳定发展的竞争对手相比，战略重组似乎已经继承了很多的存在部分重复和竞争的产品系列和品牌名称，这时候可能会出现一定程度的不相容，而且在争取顾客的时候，可能会发生冲突。在其他情况下我们很难让不相容的技术继续发展，不过我们首先要把各种设计产品线和品牌合理化，让它们在战略上变得有次序和符合逻辑。