职业经理人常犯的11种错五(二)
X理论   强势管理:假设人是:逃避责任,厌恶工作,不愿思考。
Y理论   参与管理:假设人是:接受任务,喜欢挑战,富有潜力。
Z理论   综合运用:假设人是:物资+精神,惩罚+激励,制度+人性。
我绝对不反对人情,但是我不太懂赞成用人情破坏制度,;那一天在我们国家和在我们社会里面,法律制度跟规章战在上面,人际关系、人情面子战在底下,我们就是一个高度开发的社会了。
因为人家讲法、理、情第一个是法律,第二个是道理,第三个才是人情;然而我们是到过来情、理、法,先讲人情,再讲道理,最后才讲法律;那么,我们在世界的眼中会被人家认定是一个高度国家吗?
进入高度开发的条件是什么?那就是吊起你的法律制度跟规则,降低你的人情跟面子;我们就进入了一个高度开发的企业了。