只见问题 不看目标
1、只注意小处或问题，会丧失创造力。
2、80%与20%。
3、勿忘短、中、长期目标。
只注意小处或问题，会丧失创造力。
作为一个管理者也是一眼的，不可以那个眼睛就只可看到问题，而忘了真正的目标，真正的目标是个宏观的，是个大的方向，所以目标就是一个原则，一个框架。
做什么事情要个框架，给部下一个游戏规则；我们就不会变成什么事情都是一把抓。
20%与80%
作为一个干部，就是发挥你的生产力，把你的时间好好的节省、好好的利用，然后一天到晚扮演消防队、救火队，努力地发挥你的创造力，设下你的框架给你的员工、个你的部属，给你的噶不一个优秀规则，这个才是最重要的。
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