纵容能力不足的人
1、引言。
2、管理不等于比赛谁最受欢迎。
3、留住拒绝学习的人，对团体有欠公平。
4、怕别人超越自己，只好互相包容。
5、别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人。
我们先接受能力不足的人，在每一个组织里面是一种必然现象。
问题在于能力不足的前提是纵容，企业管理里面讲到人力资源，中间有这么一句话，什么叫做人力资源，就是摆在一个错误的位置上，纵容能力不足的人，尽管环境造成能力不足，尽管组织要保护。社会要以就业安定为原则，但是问题是我们不要把他，摆在一个不应该摆的位置上，我哪怕让他吃闲饭都可以把他摆在一个错误的位置上；所以用一个错误人的人摆在一个错误的位置上面，是一个最糟糕的人力资源管理。