而今天我要讲的，在管理过程当中所有的管理者，你要有一种能力，就是让你的被管理者就在这里获得一颗宁静的心，但是在宗教当中，我们看到的一点，他就是给他的成员带来的一种非常平和和宁静的心灵，而在我们的组织管理当中，我绝得这也是值得去探讨的，如果一个人在这个地方，他都没有那种成就感，平静感，这个宁静的心灵的话，那么这个人最容易出现的事情就是变动。变动干什么呢？跳槽了，离开了，即使他不离开他在这里也是做不好事情的，在宗教当中，他有什么特征可以值得让我们去借鉴，第一，以人的修炼为核心。他是管理人的思想，约束人的行为，教人为善，自我修炼，所有的事件都会改变，但是人的成长和不断的提升是不会改变的，在他这当中，我们看到一点，他不做结果管理，他是做过程的管理，过程的管理是，管理这个过程有没有符合社会的道德和人力发展的这个趋势而走的，而我们的员工在整个成长过程嘛，在人文管理的过程当中，不止是那些事情做到了没有，还要看着是她通过做这件事情有没有学到和修炼到，这就是宗教给我们的一个启示。

    但是我们很多在组织管理，企业管理过程当中，我们管理最喜欢做什么事儿？管理者喜欢把被管理者把它看成一段一段的事件，所以那事件里你纠缠那个点，你看整个呈现。如果你让说这点着你的人生成长有什么关系，人们都是关心自己的，他会留意他自己，他不会关心你所关心的事，但是她会留意他自己的成长，这就是他们是很厉害的点。

    第三，注重精神的管理，塑造无形的奖惩；但是，在我们今天的组织管理过程当中，我们最注重的是什么管理？是有形的管理，规章制度不能随地吐痰，如果发现被罚款，那么你看不见的时候呢？我们从宗教当中学习到一个就是无形的管理，什么是无形的管理，神啊，上帝，无处不在，你做任何坏事他都看的见的，人们不敢做。有一天有一个孩子，他妈妈告诉她说：孩子去把门关上，孩子说：妈妈，我怕，太黑了，妈妈说：不用怕，孩子上帝，就在门的后边，孩子很天真的跟妈妈讲：那就让上帝关一下就行了。这个故事想说的是什么呢？他给人的一种精神，就像我在这个企业管理当中所说的一点，你今天所做的一切，偷偷摸摸的事儿不符合整个成长发展的事，今天公司看不到你。这对公司是有损失的，这个我们管理者来讲好像也是有损失的，但是，当一个人不断的形成这种恶习的时候，她最大的伤害是谁？是我们自己。比如，如果你经常偷东西，别人都没有逮到，管理不了我，但是如果在一个人的心目中建立一种积极向上的精神的管理，自己要不断的进取，不断的向上，不断的向正面，他就告诉自己过，形成这种恶性对我的人生成长，没有好处的，这种管理的时候，它就会不断的来检测和反省自己，而只是靠制度去推行的时候，当你没有监察者和监督者的时候，他就开始犯错了。他是注重精神的管理。制造无形的奖惩，什么叫无形的奖惩呢？在座各位，你自己认认真真的对待你的人生，认真地成长，那你自己也会成功，如果是说你在那里所处在这个价值准则和行为规范不正确。没有别人说你，这会得到一个惩罚，所有的人生的因果，你得到的结果，都是你的原因所造成。第四，我们看的宗教当中，我们仍然发现他有自己的一套完善的教育体系。第五就没有发工资。