很多事情是要大家沟通好，把不同的意见或者共同的意见让老板做参考，像要不要旅游，要不要放假，要不要加薪，要不要给奖金 ，老板有这个意思，他点头你们才可以商量，否则谁都不许讲，这才叫企业文化。整天去将老板的军，那这种公司你还有什么前途，共识就是对错不知道，但是最起码在我们公司这样才对，这就叫共识，别家公司也许有别家公司的做法，那我们不管他，再说一遍，企业由少数人在维持，企业不是每一个人合作的结果，企业其实是老板跟他的几个核心团队。
老板一个人太辛苦，一个人要管那么多，管不过来，难听的说，全世界的管理，最后都是心腹知己的管理,你现在出来，你把图章交给谁？你不敢随便交，你一定是交给一个可靠的人，可靠、你信得过的人你才会交给他。各位当企业老板总裁是很厉害的，很值得人佩服的，但是希望你做过一次以后，你就觉得没事，然后越做越久，你就越成功。台湾有很多老板自己就会想，我可以离开公司吗？公司不可以一日无我，我离开公司，公司就完蛋了，乱七八糟的，我就讲说我们就出去一小时就好了，结果他就跟我出去了一小时，然后他就讲也没事啊，第二次，出去三个小时，也没事，第三次出去三天还是没事，怎么会有事呢，老总要养成常常不在公司的习惯，这样讲就会很清楚，因为老总是活在未来，不是活在现在，老总如果活在现在那实在是太辛苦了，现在谁来管呢？由干部管，干部就不能出去了，有些地方很奇怪，就是干部可以出去，老总不能出去，那样就叫做脑体倒挂，那是很糟糕的事情。
中国人，中国社会，他跟其他的地方是不一样，第一个我们人最多，就这一个就无敌了，外国人看到这么多人都吓死了，说我眼睛所看到的地方，没有一个地方没有人，尤其你看节假日我们一出门，人山人海的，叹为奇观，你在美国，邻居开车开半小时才讲邻居，每个地方的风土人情它都是不得已的，他不是故意的，美国人的邻居，实在太远，所以只好把自己的家围起来，然后买一支卡宾枪或者来福枪，只要有人远远来没有打电话就可以用来防身，他是这样的，所以在美国绝对不可以闯门直入，否则就有可能死在别人家的门口，因为他每个地方都是私人的土地，你怎么可以去闯呢，连路都是他私人开的。
我们要深一层，因为你现在很多人都是看表面，当你知道深一层去看人的时候，你就知道怎么样去顺应他的性格，然后跟他互动，这样的管理是非常轻松而且有效的，我们要建立几个共识。第一个：先把自己管好，因为中国人是不喜欢人家管的，既然不喜欢人家管，就一定要先把自己管好，这就是自觉，自觉这两个字是非常好的。在新加坡，你只要上厕所不冲厕所的话，你可以试试看，马上就有罚单会开出来，你说别人怎么会知道，因为他的秘密警察非常多，不管你在哪里抽烟，只要一掉地上，马上就会有罚单，没有一个跑得掉，我想中国人不喜欢这样，但是很有趣，那边也有很多中国人，在全新加坡，最脏，垃圾最多，废纸最多的地方在哪里？在警察局的前面，因为中国人心里是这样的，我丢你罚，我就偷偷走过去丢你门口，看你有没有看到，没有看到就是最大的愉快，当然这是一种讽刺，管的太严，风气不会太好。我想这是历代我们都已经有的惨痛经验，你看哪家公司管的越严，他的员工纰漏越多，搞来搞去，只有老板认为很成功，大家都知道完全没有用。
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