执行力的核心三个流程中，最重要的是人。
国内企业家在人员流程上的缺失有三个原因，第一个，不具备挑选人才的能力，不太会用人。第二个，是缺乏对人才的信任，中国人是疑人不用，用人不疑。第三个，没有去开发他的价值，这就是人才当中的我们遇到的问题。
我们应该要如何去挑人，有个观念。我必须要先澄清一下，一般人用人都有一个毛病，特别喜欢用自己喜欢的人，这种观点其实是不太正确的，用人不是为了自己喜欢。
用人要记住两件事情？这个人对公司有什么帮助？第二个字跟我能够互补嘛？
对公司是有帮助，就是看不顺眼又有什么关系？跟我能互补是什么意思？这是我的缺点，正好是他的优点，他的缺点正好是我的优点。
不管是用人，还是结婚，一个老公娶一个太太，或一个太太嫁一个老公，都应该要记住这个逻辑，用人其实是互补，而且要对公司有用。
我们可以用血型来比喻。
每个人都有血型， A型血最大的优点，做事情非常仔细，还细心，可是她的毛病就是个性比较内敛，甚至有的时候有点优柔寡断。B型血的优点是拿得起放得下，为人四海，但是他的缺点却是大而化之，忘东忘西，不注意细节。O型血的优点是非常的强势，做事很果敢，就因为果敢很强势却难免脾气暴躁。仁和对他来讲常常是一个障碍。AB血的有两个加好，两个减号，也可能是一个加号一个减号，AB血是AB的中和，但是一样一半的AB血,很少见到的。
如果一个总经理是A型血，那么最好他就用个B型血的副总，一个老公，如果是A型血，就不妨取个B型血的太太，就是互补。因为A的优点正好是B的缺点。A缺点正好是B的优点。
A的总经理因为仁和不是他的强项，就应该用个B型血的副总来弥补他的问题。那B型血的总经理，他的强项是仁和，但是一仁和就失去了魄力，应该用个O型血的副总，来弥补她不够强势的部分。反过来讲O型血的总经理，就用着B型血的副总。还有强势的人，不见得重视细节，所以O型血的总经理，就应该有个A型血的副总，另外A型血的人最大的优点是非常的仔细，项目做起来肯定比O型血的强，从这个循环就看的出来，这是一个循环现象，ABO是三角搭配的。
AB血型特别的多变化，科学家，大文豪大艺术家，大发明家都出生AB血，
血型的处理，第一点就是共振，这个公司和整个家庭如果都是一种血型。看事情会有个盲点，就是通通都会偏向一边，
第二个是搭配，所以我们不太主张一个公司，通通都是一种血型，这样全公司的决策就会有种偏差，这是用人当中一个特别巨大的事情。
其实用人要注意到的东西，还有星座，星座我们就拿血型跟星座两个一起看一看也是个很有趣的事情。
有的星座和血型是冲突的，矛盾的，但有的是增强使它变得更像那个样子。
乘务员庞小姐的血型是O型，星座是狮子座，O型血跟狮子座是同种性质，他就更像O型血。更像一头狮子。庞小姐如果当了乘务长，那底下的乘务员要小心了，因为她非常的强势。
张小姐，他的血型是A型血，他的星座是水瓶座，水瓶座的个性是君子之交淡如水，跟人不太有太亲密的关系，结果偏偏他是O型血。因为他的星座跟血型是同一个类型。就增强了这个倾向。
但是也有矛盾的，黄小姐， B型血，可是他是处女座。处女座跟B型血是矛盾的，所以黄小姐是一个不太像B型血，也不太像处女座的人，因为他中间各有一半被另外一个因素给抵消掉了。
李小姐是O型血，天秤座。天秤座，真诚做人，通常不愿意冒险，强调平衡，O型血是强势的，跟天秤是矛盾。
我们可以看出血型与星座要么就得补强要么矛盾。以此为例我们可以看出要对公司有帮助，用人必须跟自己互补。
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