第一点，自动，自发。
第二点，注重细节。
第三点，为人诚信，负责。
第四点，善于分析，判断和应变。
第五点，乐于学习，求知。
第六点，具有创意。
第七点，要对工作投入韧性。
第八点，要有团队精神，也就是人际关系良好。
第九点，求胜的欲望强烈。
我们不敢说有这些条件的就一定会把事情做好，但至少我敢说没有这些条件的，要指望他把事情做好，是非常困难的事情。
成功学大师拿破仑希尔，经过20年了，查了全世界504个顶尖人物，发现了这么个结论。
一个人的成功，学历，能力，运气，财产是不起决定性作用的，最重要的因素是培养积极的心态，也就得做事情要非常的投入。
从这里看的出来，把对工作非常投入而且求胜的欲望很强烈，这两点合并起来，可以解释成积极的心态。
深圳华为的任正非，是解放军的上校下来的，带了20几个兄弟经过这些年的努力，一直到现在，成为现在国内首屈一指的企业。
早在2001年，当时媒体讨论，中国的企业家在张柳以后，应该谁是领袖？张指的是张瑞敏，柳指的是柳传志。
当时《中国企业家》编辑部的同仁们自己聊天的结果是，任正非先生会是张柳以后，最成功的中国企业家。
华为刚进入美国市场的时候，一到美国就碰到一个强大的对手，思科。可是思科一看到华为，就认为这他是一个可怕的竞争对手，于是，思科在2003年就对华为发起声势浩大的知识产权诉讼。
在当时中国的企业里面，能够给美国思科带来威胁的，毕竟不太多，华为是其中一个。
华为的文化是一个字，狼。
因为狼有三个特性，第一个，狼嗜血，嗅觉特别的灵敏，哪里有血腥味，就冲过去了，他们把这个东西解释为商机。
第二个，天上不管下多大的风雪，狼都寒天出动，寒天就是指市场变化。市场的状况再险恶，华为也是要去做的。
有句话叫，没有不景气，只有不争气，另外一个企业家也讲了这么句话，景气再好都有人不赚钱，景气再不好，都有人赚钱。
第三个，狼通常都是成群结队，表示狼发挥团队精神。所以华为就用这样的一个概念，做成他们的文化。
华为公司认为，资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息，这表示他们重视文化，而且把狼当做他们的文化。认为不屈不挠是一个企业生存的重要条件。
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