中国社会要改变账目，改变数字，是非常简单的。台湾有一个王永庆大家都知道，王永庆是很节俭的人，他的干部到外面请人吃饭，一请一万块，他气的要命，但是有什么办法呢，当老总也有很多事情是你没有办法的，你的干部在外面请客，一请一万块，你能怎么办，你还能不让他报销吗？所以王永庆怎么办？他拿起笔来，他就写大吃一餐，老总呢，就告诉你以后少来，中国人警觉性很高，一看王永庆批大吃一餐，就知道老总不高兴了，不要请那么多，但是事实上他有那么多怎么办呢？那就请一餐报三次嘛，一次报三千多，王永庆也知道啊，哪会请客请的这么密集，分明就是把一万块钱变三个三千多块，但是有什么办法，所以他就批了天天吃，反正中国人不是天天吃，就是大吃一餐，所以你不要说老总都有办法，有很多事情他也是没有办法的，干部不自爱的话，老总真的没有办法。那要靠什么，靠平常的互动，让他了解，说我很相信你，你就是我，我就是你，你该花一万，我不会反对，但是能省的话我们还是省点吧，因为今后我们还有很多需求，只能靠这样。因此你一定要大小事情都知道，你才知道请一万是合理还是不合理，否则你永远也不会知道，一个人要大小事情都知道，你就没有办法做任何事情，因为你一做，专心一钻进去，那就是一头栽进去以后，你其他的事情都顾虑不了。很多老总，当生产很急的时候，他就一整天都在生产部，然后财务部就开始搞鬼了，当发现财务部搞鬼的时候，他又马上跑去财务部，然后销售又全部跑光光了，反正你到哪里，那个地方就全力以赴，其他地方就趁机休息。
记住老总是照顾全面的，你不可以跑到某一个单位去，这是不可以的，那怎么办？有一条路走，有一条路走是咱们中国人最高明的地方，我当老总，我有八个部门，分工，专职，我没有别的要求，我只要求你大小事情都要跟我报告，这就够了，你跟我报告，我就想你怎么报告这么快呢，你不报告，我就问你为什么不报告呢，你两边都报告我就问你为什么你两个人都知道呢，看看哪个跑得快哪个慢，这当中你可以得到很多很多东西。
所以大家都认为全世界日本会做情报，其实是中国人最会做情报的，你看那个老总，他有事没事跑来跑去，你问你自己，你一天最多的时间在哪里？你一天最久的时间在哪里？我们把这个叫做走动式管理，很多人不知道什么叫做走动式管理。老实讲，你跑到财务部，你问他很多问题，他顶多跟你讲皮毛，他不会完全告诉你，中国人用问的，你是得不到什么情报的，因为他就会防备，他就会隐瞒，他就会东拉西凑，所以老板所得到的经常不是真的东西。不相信你就试试看，你就经常跑到一个部门，你得不到什么东西，你说要他们跟你报告，他们更不敢了，没有人敢摆明的跑到总经理办公室去，中国社会除非总经理叫他，他自己跑到总经理办公室去，出来很多人问他你去讲什么事，他说没有，很多人就会觉得说没有那就是去讲我的事，中国人的怀疑心之重，那是全世界第一。
|
|
|
|