培养敏锐的第六感(2-3)
    什么叫第六感,当员工只要靠五官感觉就够了,干部靠五官感觉也够了,只有老总靠五官感觉就不够。所以我常讲一句很矛盾的话,我说太太的话要常听,但是不要听太太的话,女人的第六感绝对比男人强。很多老总,公司里面很多那种方案都提出来以后,他会打电话问一下他的太太,可能他的太太在家里洗碗没出去做事,接电话好像听懂了,好像又没有听懂,你说我们公司第一个方案怎么样,第二个方案怎么样,第三个方案怎么样,你觉得哪个比较好,太太手无定足,似懂非懂,但是她说好像第二个比较好,老总马上就决定就第二个方案,里面的人气的要命,我们用科学的方法,做出来的案件,结果你问你太太,她懂那么多吗?老总说我太太懂不懂我不知道,但是我每一次问都对,每次问都对就好了,管他有没有读书,懂不懂,因为她的第六感非常准。但是太太的话为什么又不要听呢?因为她对这个现实的东西,她不太了解,所以你会发现,女性她第六感比较敏锐,但是它的现实感不如男性,这样你就会知道为什么女性很会做菜,但是大厨师基本上都是男性了,好好去想这些事情。男人对现实面掌握的比较好,对那种要想象的要猜测的不行,这两边要互补,所以很多人才会想去提高自己的第六感,要提高第六感其实很简单,你每天一段时间让自己真正的安静下来,你第六感就会出来,你每天留给自己20分钟,什么都不想,然后就很放松的坐在那里。你只要有这个习惯能够把你的频率调好,你第六感就很敏锐,第六感就是你对市场的敏感度,对客户的敏感度,你看我的财务部,再怎么样去做信用调查,但我感觉不对就是不对,他迟早给我捣掉账,老板厉害就在这里,你们都认为他不会捣,结果他就是会捣,这就证明老板的第六感比较敏锐。
    我们除了数据,除了资讯以外,还有第六感,这个第六感是可以靠自己去培养的。身为总经理,我们要有前瞻性,我们要能够掌握到未来的变化,我们就必须要全面掌握资讯,对于我们的情况无作不知,再加上敏锐的第六感,然后做出来的决策是很精准的,万无一失,员工做错没有什么关系,再做就是,干部做错还可以弥补,只有老总做错决策,那是很遗憾的事情。错误的决策比贪污更可怕,贪污你能贪多少,错误的决策是很麻烦的,那是很难看,而且也很难能去补救的。